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教育技术竞聘演讲 篇1
关于教育技术处竞聘演讲词范文
我竞争的是教诲技巧处副主任职位，下面我向各们带领报告我的工作经历、事迹以及工作设想。 一，工作经历和事迹 1994年，我于白城师专传授系毕业后，被分派到原安广师范黉舍工作。1995年9月，任校长办公室办事，紧张当真公牍草拟和谋划机办理工作。98年我负担收集办理和硬件补缀保护及谋划机传授工作，此期间，在国度级刊物《课件与论文集合》上公告了《多媒体收集型MCAI系统发的实践与思虑》、《初等函数图象与性质传授软件简说》等文章。此中《多媒体收集型MCAI系统开辟的实践与思虑》这篇文章被收益吉林省教诲信息港网站。同时还参加了国度“九五”重点课题《校园收集资本的优化配置设备摆设与高效开辟》的开辟与探讨。比年来，在全省进行的软件大赛上，我式样的《初等函数图象与性质》、《传授决议计划系统》等软件别离获得了
1、二等奖。 2000年，我负担收集系统办理与收集安定办理、全校谋划硬件的补缀保护、校园一卡通办理系统的安置保护等工作。在完本钱职工作的同时，还负担了教师收集技巧培训、校园收集资本的优化、开辟以及我校在北大附中网校上自力运行的灵犀心理版中的灵犀论坛、灵犀热线、灵犀测试三个交互性栏目标程序开辟工作。在全部工作中，我一贯地坚定谦虚谨慎、求真务实、不计个人得失的工作风格。 为了进步收集办理与保护的专业程度，确保校园收集的安定运行，我参加了由国度教诲部中间电教馆在北京进行的校园收集办理培训班，获得了“美国尤力专用办事器认证”和中间电教馆公告的“校园收集办理资格认证”。 上述工作经历及工作成绩为我做好教诲技巧工作奠定了坚固的根本。
2、工作目标 为了富裕包管黉舍信息化办理和信息化传授顺利进行。如今，我院已经架设千网：在硬件方面，校内兑现了科科通、大家通、院院通；校外兑现了校校通；可以说这四“通”为我院摆脱升格后的窘境，早日兑现全方位的`信息化办理和信息化传授，最终创设“E型校园”奠定了坚固根本。为兑现这一目标，作为黉舍的教诲技巧处应从下面几方面展开工作。
1、强化内部人员专业技巧和专业本质，为黉舍信息化教诲传授供给坚固的技巧包管和将来教诲技巧的科研本领。MYQ3.CoM
2、加强各科信息收集员的办理，进步信息质量和数量，同时配备响应考评轨制，鼓励刺激用户，从而进步信息的利用率，为全院职工本质进步供给最优良的信息资本。
3、构造学科领祖先和专业技巧人员搞好资本优化和资本开辟。为门生和教师的教与学供给第一手资料。为我院将来的资本库构筑奠定根本。
4、联合本院教诲办理中所存在的题目，将自行研发经济适用的办理软件：如：电子排课系统、附中讲堂实录自动办理系统、门生办理系统、网上测验、试卷生成系统、网上民主测评、传授决议计划系统、人才资本办理系统，兑现传授和办理法制化，科学化、进步办理水温和效果。
5、在原有根本长进一步成长长途教诲，增进校校通工程和连续教诲工作的深切展开。
6、用当代教诲技巧增进职前和职后培训的一体化。
7、为了周全鞭策松原教诲的成长，计划构建松原教诲信息中间网站。同时还要组建教诲软件和收集构建的研发基地，为门生供给实践机遇，使他们在今后猛烈的市场竞争中更具气力，为黉舍创设更大的社会效益。 如果我能获得大家的相信，被聘用为该职位，我必定经心尽力地为做好上述工作贡献本身的扫数气力。最终让我们联袂共建“E型校园”，凭借对这一教诲改革的制高点的占有，兑现超过式成长，尽快使我校从窘境中走出来，进而策动松原教诲的成长。
教育技术竞聘演讲 篇2
我竞争的是教育技术处副主任职位，下面我向各们领导陈述我的工作经历、业绩以及工作设想。
一，工作经历和业绩
1994年，我从白城师范大学教学系毕业后，被分配到原安冈师范学校工作。1995年9月任**办公室主任，主要负责文件起草和计算机管理。98年我承担网络管理和硬件维修维护及计算机教学工作，此期间，在国家级刊物《课件与**荟萃》上发表了《多**网络型mcai系统发的实践与思考》、《初等函数图象与性质教学软件简说》等*。
其中《多**网络型mcai系统开发的实践与思考》这篇*被收入吉林省教育信息港**。同时还参与了国家“九五”重点课题《校园网络资源的优化配置与高效开发》的开发与研究。近年来，在全省举行的软件大赛上，我编制的《初等函数图象与性质》、《教学决策系统》等软件分别获得了
一、二等奖。
2000年，我承担网络系统管理与网络安全管理、全校计算硬件的维修维护、校园一**管理系统的安装维护等工作。在完成本职工作的同时，还承担了教师网络技能培训、校园网络资源的优化、开发以及我校在北大附中网校上独立运行的灵犀心理版中的灵犀论坛、灵犀**、灵犀测试三个交互性栏目的程序开发工作。在整个工作中，我始终坚持谦虚谨慎、求真务实的工作作风，不计个人得失。
为了提高网络管理与维护的专业水平，确保校园网络的安全运行，我参加了由国家教育部**电教馆在北京举办的校园网络管理培训班，获得了“美国尤力专用服务器认证”和**电教馆颁发的“校园网络管理资格认证”。
上述工作经验和成果为我做好教育技术工作打下了坚实的基础。
二、工作目标
以充分保证学校信息化管理和信息化教学的顺利进行。目前，我院已经架设千网：在硬件方面，校内实现了科科通、人人通、院院通；校外实现了校校通；可以说这四“通”为我院摆脱升格后的困境，早日实现全方位的信息化管理和信息化教学，最终创设“e型校园”奠定了坚实基础。
为实现这一目标，学校教育技术部门应从以下几个方面开展工作。
一。强化内部员工的专业技能和素质，为学校信息教育教学和未来教育技术的研究能力提供坚实的技术保障。
2、加强各科信息采集员的管理，提高信息质量和数量，同时配备相应考评制度，激励刺激用户，从而提高信息的利用率，为全院职工素质提高提供最优质的信息资源。
三。组织学科带头人和专业技术人员优化开发资源。为师生的教与学提供第一手资料。为今后我院资源库的建设奠定基础。
4、结合本院教育管理中所存在的问题，将自行研发经济适用的管理软件：如：电子排课系统、附中课堂实录自动管理系统、学生管理系统、网上考试、试卷生成系统、网上民主测评、教学决策系统、人才资源管理系统，实现教学和管理法制化，科学化、提高管理水平和效率。
5个。在原有基础上进一步发展远程教育，促进校际工程和继续教育的深入发展。
6。运用现代教育技术，促进职前、职后培训一体化。
7号。为全面推进松原教育事业的发展，设计建设了松原教育信息中心**。同时还要组建教育软件和网络构建的研发基地，为学生提供实践机会，使他们在以后激烈的市场竞争中更具实力，为学校创造更大的社会效益。
如果我能得到大家的信任并被任命为这个职位，我将不遗余力地为上述工作贡献我的全部力量。最后让我们携手共建“e型校园”，凭借对这一教育改革的制高点的占有，实现跨越式发展，尽快使我校从困境中走出来，进而带动松原教育的发展。
教育技术处竞聘演讲词
教育技术竞聘演讲 篇3
我竞争的是教育技术处副主任职位，下面我向各们领导陈述我的工作经历、业绩以及工作设想。
一，工作经历和业绩
1994年，我于白城师专教学系毕业后，被分配到原安广师范学校工作。1995年9月，任校长办公室干事，主要负责公文起草和计算机管理工作。98年我承担网络管理和硬件维修维护及计算机教学工作，此期间，在国家级刊物《课件与论文荟萃》上发表了《多媒体网络型MCAI系统发的实践与思考》、《初等函数图象与性质教学软件简说》等文章。其中《多媒体网络型MCAI系统开发的实践与思考》这篇文章被收入吉林省教育信息港网站。同时还参与了国家“九五”重点课题《校园网络资源的优化配置与高效开发》的开发与研究。近年来，在全省举行的软件大赛上，我编制的《初等函数图象与性质》、《教学决策系统》等软件分别获得了一、二等奖。
2000年，我承担网络系统管理与网络安全管理、全校计算硬件的维修维护、校园一卡通管理系统的安装维护等工作。在完成本职工作的同时，还承担了教师网络技能培训、校园网络资源的优化、开发以及我校在北大附中网校上独立运行的灵犀心理版中的灵犀论坛、灵犀热线、灵犀测试三个交互性栏目的程序开发工作。在整个工作中，我一贯地坚持谦虚谨慎、求真务实、不计个人得失的工作作风。
为了提高网络管理与维护的专业水平，确保校园网络的安全运行，我参加了由国家教育部中央电教馆在北京举办的校园网络管理培训班，获得了“美国尤力专用服务器认证”和中央电教馆颁发的“校园网络管理资格认证”。
上述工作经历及工作成绩为我做好教育技术工作奠定了坚实的基础。
二、工作目标
为了充分保证学校信息化管理和信息化教学顺利进行。目前，我院已经架设千网：在硬件方面，校内实现了科科通、人人通、院院通；校外实现了校校通；可以说这四“通”为我院摆脱升格后的困境，早日实现全方位的信息化管理和信息化教学，最终创设“E型校园”奠定了坚实基础。为实现这一目标，作为学校的教育技术处应从下面几方面开展工作。
1、强化内部人员专业技能和专业素质，为学校信息化教育教学提供坚实的技术保证和未来教育技术的科研能力。
2、加强各科信息采集员的管理，提高信息质量和数量，同时配备相应考评制度，激励刺激用户，从而提高信息的利用率，为全院职工素质提高提供最优质的信息资源。
3、组织学科带头人和专业技术人员搞好资源优化和资源开发。为学生和教师的教与学提供第一手资料。为我院未来的资源库建设奠定基础。
4、结合本院教育管理中所存在的问题，将自行研发经济适用的管理软件：如：电子排课系统、附中课堂实录自动管理系统、学生管理系统、网上考试、试卷生成系统、网上民主测评、教学决策系统、人才资源管理系统，实现教学和管理法制化，科学化、提高管理水平和效率。
5、在原有基础上进一步发展远程教育，促进校校通工程和继续教育工作的深入开展。
6、用现代教育技术促进职前和职后培训的一体化。
7、为了全面推动松原教育的发展，设计构建松原教育信息中心网站。同时还要组建教育软件和网络构建的研发基地，为学生提供实践机会，使他们在以后激烈的市场竞争中更具实力，为学校创造更大的社会效益。
如果我能得到大家的信任，被聘任为该职位，我一定不遗余力地为做好上述工作贡献自己的全部力量。最后让我们携手共建“E型校园”，凭借对这一教育改革的制高点的占有，实现跨越式发展，尽快使我校从困境中走出来，进而带动松原教育的发展。
教育技术竞聘演讲 篇4
三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿
教育技术处副主任竞职演讲稿
教育技术处副主任竞职演讲稿
*职务：教育技术部副主任讲话
我竞争的是教育技术处副主任职位，下面我向各们领导陈述我的工作经历、业绩以及工作设想。
一，工作经历和业绩
1994年，我从白城师范大学教学系毕业后，被分配到原安冈师范学校工作。1995年9月任**办公室主任，主要负责文件起草和计算机管理。98年我承担网络管理和硬件维修维护及计算机教学工作，此期间，在国家级刊物《课件与**荟萃》上发表了《多**网络型mcai系统发的实践与思考》、《初等函数图象与性质教学软件简说》等*。
其中《多**网络型mcai系统开发的实践与思考》这篇*被收入吉林省教育信息港**。同时还参与了国家“九五”重点课题《校园网络资源的优化配置与高效开发》的开发与研究。近年来，在全省举行的软件大赛上，我编制的《初等函数图象与性质》、《教学决策系统》等软件分别获得了
一、二等奖。
20xx年，我承担网络系统管理与网络安全管理、全校计算硬件的维修维护、校园一**管理系统的安装维护等工作。在完成本职工作的同时，还承担了教师网络技能培训、校园网络资源的优化、开发以及我校在北大附中网校上独立运行的灵犀心理版中的灵犀论坛、灵犀**、灵犀测试三个交互性栏目的程序开发工作。在整个工作中，我始终坚持谦虚谨慎、求真务实的工作作风，不计个人得失。
为了提高网络管理与维护的专业水平，确保校园网络的安全运行，我参加了由国家教育部**电教馆在北京举办的校园网络管理培训班，获得了“美国尤力专用服务器认证”和**电教馆颁发的“校园网络管理资格认证”。
上述工作经验和成果为我做好教育技术工作打下了坚实的基础。
二、工作目标
以充分保证学校信息化管理和信息化教学的顺利进行。目前，我院已经架设千网：在硬件方面，校内实现了科科通、人人通、院院通；校外实现了校校通；可以说这四“通”为我院摆脱升格后的困境，早日实现全方位的信息化管理和信息化教学，最终创设“e型校园”奠定了坚实基础。
为实现这一目标，学校教育技术部门应从以下几个方面开展工作。
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教育局考试部长竞聘演讲精选5篇
一篇朗朗上口的演讲稿能够让听众更容易记忆和传播，如何有效率的写出一篇主题演讲稿呢？想要深入了解“教育局考试部长竞聘演讲”吗以下是为你准备的相关资料，接下来的资料仅供参考欢迎大家查看！
教育局考试部长竞聘演讲 篇1
尊敬的各位领导、评委、同事们：大家好！
首先，感谢各位领导给我这次展示自我、施展才华的机会！决定参加这次竟职前，我曾度德量力，思虑再三，之所以参加考试部部长的竟职，一方面，是对这次竞职制度的拥护和支持，以自已的实际行动做为些次竟职活动的参与者和推动者。这也是作为中心的一员必须敢于接受挑战，敢于接受考验的最好体现；另一方面，是想借此机会锻炼自己，接受大家的检阅与评判，争取更好地为中心发展和服务的机会。近年来，在领导的培养下，在同志们的关心与鼓励下，我一直兢兢业业、恪尽职守、勤奋学习、严于律已，政治思想不断成熟，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，感觉可以更好地为中心发展服务，希望有一个进一步施展才华的实践平台。所以，在接下来的十五分钟内，我会竭尽全力地向在坐的各位证明，我，能够胜任考试部部长一职。请允许我作一个简略的自我介绍，我叫**，1997年毕业于合肥工业大学电子系计算机应用专业并在99年就读北京理工大学计算机信息与技术专业，本科毕业，学士学位。
97年10月到培训中心参加工作。从机房管理员做起，，先后在人事局工资处、录用调配处、考试中心、评审中心帮过忙。现在培训中心教务处工作，至今已有7年，于各项业务均已熟悉，经过慎重考虑，我决定竟聘考试部部长，我的竟聘报告主要分为以下三部分：
第一、我对考试部部长岗位一职的认识考试部的主要职责是：
对上，主要是按照省人事厅考试中心及市人事局的统一布置，组织开展经济、外语、监理工程师、造价工程师、执业药师、注册资产评估师、计算机软件、价格鉴证师、注册税务师、注册城市规划师、质量、国际商务师考试，承担全市国家机关工作人员录用考试和全市各系列专业技术资格考试的计划方案并组织实施，承担受委托的各类人事考试工作，负责具体实施全市机关事业单位工人技术等级岗位考核工作。
对下搞好考生服务工作，承担全市各类专业技术资格考试的教材征订，考分查询、试题编写、考场安排、证书发放的有关具体事务性工作；做好人事考试的考务工作，并对违反考纪行为的考生进行查处，为全市人事考试提供服务和保障。
如果我能竟聘为考试部部长，对外，我会听从中心各位主任的调遣，服从领导的安排，积极做好与局相关处室及中心各部门的沟通，承接社会各界的委托，为选拔人才提供服务，争取使考试部门为社会各界提供社会化服务类的工作有更大突破和发展，大量收集有关考试情况和资料，吸取别人的经验，开展课题研究和业务合作与交流，为领导献计献策，贡献力量。
对内我会以身作则，事必带头。摆正自己位置，协助主任根据实际情况，合理分工、合理调度；还要关心同事、支持同事、指导同事、理解同事。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。
第二、我来竟聘，是因为我具有以下四点优势：
1、勤“学”：七年来，我勤于学习和思考，并不断地自我提升，工作给予了我学习探索的动力，学习赋予了我工作的激情。西汉文学家刘向曾说过：少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光；在大学期间，我每学期均获得优秀学生奖学金，工作后，97年考取NOVELL网络资格工程师。98年被邀请加入飞翔鸟硬件咨询网，99年以合肥地区第一名成绩考上北京理工大学计算机系，20xx年取得职称英语证书，20xx年通过全国计算机等级考试，20xx年获得北京理工大学学士学位、电算化高级培训证书，20xx年参加全市职工技能大赛并获冠军，20xx年，也就是今年再次通过职称外语考试与大学英语四级考试。在业务工作中的实践，使我悟出不少做好管理与协调工作的方法策略；而七年不断的学习更使我深知考试业务在整个人事工作中的地位、作用，充分具备了做为考试部部长的素质。
2、能“专”：我工作能力强、综合素质高，并且具备牢固扎实的专业知识，早在20xx年的全国人事考试工作会议中就提出了制度化、规范化、程序化、信息化是人事考试发展的目标，而提高考试科技含量与考务管理水平更是做好考试工作的必要条件。我在培训中心担任机房管理人员以来，从最早的文字录入到各类试卷打印、从普通的机房辅导到课堂讲学、从设备的购买到各类机器的维护，从信息发布到网络规划，我无不尽心尽力，精益求精。现在中心各部门的机器均由我来维护，而局里大部分处室有需要我也经常帮忙。我愿意在实践中不断锻炼自已，在实践增长自己专业技术，并用它更好的为各部门服务。
3、耐“劳”：我爱岗敬业，有强烈的责任感，具备正直的人品、良好的修养及优秀的作风。在日常的工作中，只要是领导交办的任务，我想尽办法一定会圆满完成，每当有新的培训业务，我都努力使自已全面了解、当学员询问时做到有问必答，并尽力推荐他们使用适合的培训业务。在培训中心尚在体育馆时，做为中心最年轻的男性，我在机房每天的辅导时间达到12小时，在大厦建成初期，我与施工人员一起整夜整夜进行网络布线调试，在每年培训的高峰期间，我经常加班加点，从不计较个人得失。高强度高负荷的工作，锻炼了我的意志与能力，难度大而富有挑战性的任务，更使我逐渐感受到工作中的成功与快乐。20xx年，我因为工作业绩突出被评为全局先进工作者，20xx年，我又光荣加入了中国共产党，圆了自已多年的梦想。正如爱因斯坦所说：对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于这种美好事业。
4、够“稳”：众所周知，考试业务数量多，工作细，要求零差错，每一项考试都是事关考生命运与前途，所以，考试工作中的沉着稳重能最大限度地保障考试工作顺利进行。而遇到突发事件，冷静与沉稳更是解决问题的必要条件，我在组织全国计算机等级考试时，针对考生来源多，考试类别杂，采取多次校对，分类统计方法，至今没有一例错误，在组织全市技术工人培训考试时，从教材征订、组织培训、综合工种、预定考场、安排考核，精确到每个人每个考官。在担任南京大学研究生进修班班主任期间，全班共160人，来自市直各机关及企业单位，每位学员的学籍档案与考试成绩均记录在册，在担任南京大学专升本班班主任期间，因为工作细致精确被南京大学评为工作站先进工作者。同时，在这些年的工作中，我具备了良好的交际沟通能力和团队合作精神。能团结同志，正确处理领导与群众的关系。工作思路清晰，头绪分明。以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，踏实干事，诚实待人。经过多年的学习与锻炼，自已的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、处理应急能力都有了很大提高，我认为我可以胜任考试部部长一职。
第三、竟职上岗后的设想与措施：
假若我能够竟职上岗，我打算从以下五个方面配合主任做好考试部部长一职，提高考试业务拓展工作实效，树立考试中心优秀的形象。我的目标是：我与考试中心业务共同发展。
1、加强学习，全面提高自身素质。努力学习各种新知识，适应考试形势发展的需要，为领导的决策提供有价值的参考。在思想上树立主人公观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言。将自已的才智毫无保留的贡献出来，不计个人得失，不做无为之士。在工作中，我会维护中心形象，维护班子形象，讲团结顾大局。摆正自已的位置，做好自已的工作，做到“三个服从”，即个性服从党性、感情服从原则、主观服从客观。让领导放心，考生满意。
2、进一步加强命题管理与试卷管理工作、健全管理机制，狠抓考风考纪。严格遵守命题工作规程和审题工作程序，建立命题、审题工作责任制度，加强命题人员管理，严把试题质量，落实试卷运送、保管、分发、回收、销毁等各环节安全保密措施。狠抓考风考纪，就是要不怕辛苦，不怕得罪人，规范考点、考场设置，强化考前对监考人员的培训，制定具体的考试细则和保证措施。上对得起组织，下对得起考生。严格执行《专业技术人员资格考试考务工作规程》，落实考试管理岗位责任制，积极求得领导的协助，加强督促检查，强化制度落实。
3、管理到位、提高考试科技含量与考试管理水平，减少资金消耗，对此，我有以下几点设想：A、充分利用购置的读卡机，减少报名工作强度。B、建立“合肥人事考试中心”网站，逐步开发实现网上报名、网上培训、成绩咨询、政策法规咨询等服务。C、积极酬备考试题库的建设，结合省情实际，利用自身已有的考题、教师资源，脚踏实地，实事求是，投入要少，见效要快，在最短的`时间内展开运作，并且只有在实际使用中不断增加与完善该出题系统。D、完善的教材征订手续，积极与省考试中心及文化局合作，加大打击盗版考试书籍的力度，建立良好的退订、补订考试用书环节，与邻近高校及业务主管部门合作，争取自行编写部分考试辅导教材。
4、拓展服务理念、打造优质服务品牌，人事考试工作是为人事人才中心工作服务的，是为考生服务的，而“团结、敬业、务实、创新、服务”更是我中心的宗旨，因此，必须依托人事局的指导，适应新的考试项目，拓展新的服务领域，提高职称考试、执业资格考试、注册类考试、公务员、事业单位招考的服务水平。比如北京市考试中心以网络报名为突破口，大力加强信息化宣传与推广，广州市考试中心采用手机注册订购考试项目及费用查询确认项目，而我中心可以更好与电信合作，使用168信息为广大考生服务等，这些措施既大大方便了广大考生，又提高了考试的经济效益，使得考生参加考试“顺心”，交办单位“放心”，社会各界对人事考试有“信心”。
5、开拓进取，适应市场新变化、以政政策性考试为基础，积极承接社会化考试为企事业单位选拨人才，提高中心的经济效益。面对市场经济的竞争，我认为人事考试首先要依托人事局的行政指导与政策支持，主动与省厅考试中心，相关业务主管局经常联系沟通，把人事职能赋予的考试做好，其次要积极配合培训、评审中心等部门的工作，提高考试带来的综合效益。三是要做好市场性考试的调查研究，争取切入到大公司，大型企业的考试服务项目，比如在行政许可法颁布后，一些省市将逐渐不对职称外语考试做硬性要求，国家考试中心正在推广博思英语考试项目等，而积极联系大公司，行业性客户更是组织考生的最佳方法。四是积极向外宣传考试业务，制作社会化考试服务的宣传材料，广为宣传，争取取得更大的进步。
尊敬的各位领导、各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。阿基米德曾说过：给我一个支点，我会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我一定会做得更精彩。谢谢大家。
教育局考试部长竞聘演讲 篇2
首先，非常感谢公司领导给我们青年员工提供这次展示个人才华、证明自我能力的机会！
此时此刻，当我平静地站在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的讲台上时，内心充满了必胜的信心，并且也做好了勇于拼搏，敢挑重担的准备。
我叫______，______年__月出生，大专文化，______年参加工作，先后在等岗位工作。二年来，凭着对高速公路事业的一片赤诚，我在自己的岗位上默默奉献，辛勤耕耘，多次受到省局领导表扬，得到公司领导和同志们的一致好评！
记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为了能够推动我所热爱的事业而参加这次党委工作部副部长岗位的竞聘，请公司领导和同志们审议。
我只所以有勇气参加这次公平竞争，主要基于以下二方面：
十余年的求学生涯，使我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。大学实习期间，我在 “代岗教育扶贫”，每天早餐和晚饭是咸菜就馒头，晚上在没有暖气的集体宿舍经受零下20多度的考验，给我印象最深的是______年教师节，我们的慰问品是一穗水煮玉米。经历了恶劣自然环境和艰苦生活条件的磨练，培养了我“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，努力把工作做得最好。
爱因斯坦说过，热爱是最好的教师。我热爱文秘工作，平时喜欢读书看报，经常浏览一些有关政治、经济方面的书籍。到办公室工作后，我谦虚好学，不耻下问，系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神，初步具备了一个文秘人员所必需的业务知识和政策水平。另外，我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神。
我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和党性锻炼，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，应该说得到了领导和同事的肯定。
参加工作后，在各级领导的严格要求下，特别是在姚主任的影响下，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。至今，我仍然清晰的记得一位领导语重心长对我讲的话：小温，你不管到哪工作，在什么岗位上，做什么事都要认认真真、兢兢业业，干脆利索，不要拖泥带水。
我平时比较关心社会生活中的大事，对国家的大政方针有一定的了解，有较高的思想政治觉悟。尤其是到办公室工作后，我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
我在中学阶段就爱好文学，参加过文学社，大学期间曾在校报发表各类文章20余篇。参加工作后，在领导和同事的帮助下，我的文字综合水平又有了一定的提高，累计在省局《简报》发表文章30余篇。______年，我撰写的《高速公路应成为先进生产力的载体》一文入选省局编纂的《大运高速公路管理经验集锦》一书。
在公司领导支持和同志们的帮助下，组织完成了公司对基层单位的二季度考核工作，组织完成了九千质量管理体系内部审核和北京世标认证中心首次监督审核工作，公司被推荐保持认证资格，我的工作也得到公司领导和认证老师的肯定。通过组织这一系列活动，我的管理能力得到了明显的提高。
假如我有幸竞聘成功，我的工作思路是：
一方面要加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力；另一方面要加强业务知识和业务技能的学习，在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处，扬长避短，团结协作，不断充实和完善自己，更加胜任本职工作。
在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好员工与领导之间沟通的桥梁。
空谈误事，实干兴业。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么博大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应公司号召，积极参与竞争。坦诚地说，我关注竞聘的结果，渴望竞争成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想我既然是为了推动我的事业而来，那么，无论成功与否，都不会改变我对高速公路事业的执著。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心当好一名称职的党工部副部长。
古人言：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”总之，无论怎样，我都会用同样年轻的心态，直面挑战，笑对人生！“胜固可喜，败亦无悔！”
给我一次机会，我将还您十分精彩！这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
谢谢大家！
教育局考试部长竞聘演讲 篇3
首先，感谢各位领导给我这次展示自我、施展才华的机会！决定参加这次竟职前，我曾度德量力，思虑再三，之所以参加考试部部长的竟职，一方面，是对这次竞职制度的拥护和支持，以自已的实际行动做为些次竟职活动的参与者和推动者。这也是作为中心的一员必须敢于接受挑战，敢于接受考验的最好体现；另一方面，是想借此机会锻炼自己，接受大家的检阅与评判，争取更好地为中心发展和服务的机会。近年来，在领导的培养下，在同志们的关心与鼓励下，我一直兢兢业业、恪尽职守、勤奋学习、严于律已，政治思想不断成熟，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，感觉可以更好地为中心发展服务，希望有一个进一步施展才华的实践平台。所以，在接下来的十五分钟内，我会竭尽全力地向在坐的各位证明，我，能够胜任考试部部长一职。
请允许我作一个简略的自我介绍，我叫孙亮，毕业于合肥工业大学电子系计算机应用专业并在就读北京理工大学计算机信息与技术专业，本科毕业，学士学位。
10月到培训中心参加工作。从机房管理员做起，，先后在人事局工资处、录用调配处、考试中心、评审中心帮过忙。现在培训中心教务处工作，至今已有7年，于各项业务均已熟悉，经过慎重考虑，我决定竟聘考试部部长，我的竟聘报告主要分为以下三部分：本网网-
考试部的主要职责是：
对上，主要是按照省人事厅考试中心及市人事局的统一布置，组织开展经济、外语、监理工程师、造价工程师、执业药师、注册资产评估师、计算机软件、价格鉴证师、注册税务师、注册城市规划师、质量、国际商务师考试，承担全市国家机关工作人员录用考试和全市各系列专业技术资格考试的计划方案并组织实施，承担受委托的各类人事考试工作，负责具体实施全市机关事业单位工人技术等级岗位考核工作。
对下搞好考生服务工作，承担全市各类专业技术资格考试的教材征订，考分查询、试题编写、考场安排、证书发放的有关具体事务性工作；做好人事考试的考务工作，并对违反考纪行为的考生进行查处，为全市人事考试提供服务和保障。
如果我能竟聘为考试部部长，对外，我会听从中心各位主任的调遣，服从领导的安排，积极做好与局相关处室及中心各部门的沟通，承接社会各界的委托，为选拔人才提供服务，争取使考试部门为社会各界提供社会化服务类的工作有更大突破和发展，大量收集有关考试情况和资料，吸取别人的`经验，开展课题研究和业务合作与交流，为领导献计献策，贡献力量。
对内我会以身作则，事必带头。摆正自己位置，协助主任根据实际情况，合理分工、合理调度；还要关心同事、支持同事、指导同事、理解同事。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。
第二、我来竟聘，是因为我具有以下四点优势：
1、勤“学”：七年来，我勤于学习和思考，并不断地自我提升，工作给予了我学习探索的动力，学习赋予了我工作的激情。西汉文学家刘向曾说过：少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光；在大学期间，我每学期均获得优秀学生奖学金，工作后，97年考取NOVELL网络资格工程师。被邀请加入飞翔鸟硬件咨询网，99年以合肥地区第一名成绩考上北京理工大学计算机系，取得职称英语证书，通过全国计算机等级考试，获得北京理工大学学士学位、电算化高级培训证书，参加全市职工技能大赛并获冠军，，也就是今年再次通过职称外语考试与大学英语四级考试。在业务工作中的实践，使我悟出不少做好管理与协调工作的方法策略；而七年不断的学习更使我深知考试业务在整个人事工作中的地位、作用，充分具备了做为考试部部长的素质。
2、能“专”：我工作能力强、综合素质高，并且具备牢固扎实的专业知识，早在20的全国人事考试工作会议中就提出了制度化、规范化、程序化、信息化是人事考试发展的目标，而提高考试科技含量与考务管理水平更是做好考试工作的必要条件。我在培训中心担任机房管理人员以来，从最早的文字录入到各类试卷打印、从普通的机房辅导到课堂讲学、从设备的购买到各类机器的维护，从信息发布到网络规划，我无不尽心尽力，精益求精。现在中心各部门的机器均由我来维护，而局里大部分处室有需要我也经常帮忙。我愿意在实践中不断锻炼自已，在实践增长自己专业技术，并用它更
教育局考试部长竞聘演讲 篇4
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
首先，谢谢你给我这个机会来展示我自己，展示我的才华！
我叫，年毕业于合肥工业大学电子系计算机应用专业并在年就读某理工大学计算机信息与技术专业，本科毕业，学士学位。
经过仔细考虑，我决定聘用考试部主任。
第一、我对考试部部长岗位一职的认识
考试部的主要职责是：
对上，主要是按照省人事厅考试中心及市人事局的统一布置，组织开展经济、外语、监理工程师、造价工程师、执业药师、注册资产评估师、计算机软件、**鉴证师、注册税务师、注册城市规划师、质量、国际商务师考试，承担全市国家机关工作人员录用考试和全市各系列专业技术资格考试的计划方案并组织实施，承担受委托的各类人事考试工作，负责具体实施全市机关事业单位工人技术等级岗位考核工作。对下搞好考生服务工作，承担全市各类专业技术资格考试的教材征订，考分查询、试题编写、考场安排、证书发放的有关具体事务性工作；要做好人事考试工作，查处违反考试纪律的考生，为全市人事考试提供服务和保障。
如果我能竟聘为考试部部长，
对外，我会听从中心各位主任的调遣，服从领导的安排，积极做好与局相关处室及中心各部门的沟通，承接社会各界的委托，为选拔人才提供服务，争取使考试部门为社会各界提供社会化服务类的工作有更大突破和发展，大量收集有关考试情况和资料，吸取别人的经验，开展课题研究和业务合作与交流，为领导献计献策，贡献力量。对内我会以身作则，事必带头。设身处地，协助主任根据实际情况合理分工、合理调度；还要关心同事、支持同事、指导同事、理解同事。
做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。
其次，我来这里是因为我有以下优势：
1、能“专”：
我工作能力强、综合素质高，并且具备牢固扎实的专业知识，早在年的全国人事考试工作会议中就提出了制度化、规范化、程序化、信息化是人事考试发展的目标，而提高考试科技含量与考务管理水平更是做好考试工作的必要条件。我在培训中心担任机房管理人员以来，从最早的文字录入到各类试卷打印、从普通的机房辅导到课堂讲学、从设备的购买到各类机器的维护，从信息发布到网络规划，我无不尽心尽力，精益求精。现在中心各部门的机器均由我来维护，而局里大部分处室有需要我也经常帮忙。
我愿意在实践中不断锻炼自己，在实践中不断提高自己的专业技能，用它更好地为各部门服务。
2、勤“学”：
七年来，我勤于学习和思考，不断自我完善。工作给了我学习和探索的动力，学习给了我工作的激情。西方汉学家刘向增曾说过：少而好学，如旭日东升；壮而好学，如日中之光；大学期间，我每学期都获得优秀学生奖学金。工作结束后，我在年考入了novell ***work qualification engineer。
年被邀**入飞翔鸟硬件咨询网，年以合肥地区第一名成绩考上某理工大学计算机系，年取得职称英语证书，年通过全国计算机等级考试，年获得某理工大学学士学位、电算化高级培训证书，年参加全市职工技能大赛并获冠军，年，也就是今年再次通过职称外语考试与大学英语四级考试。在业务工作中的实践，使我认识到许多方法和策略，以做好管理和协调；七年的不断学习，使我了解了考试业务在整个人事工作中的地位和作用，充分具备了担任考试部门负责人的素质。
3、耐“劳”：
我热爱工作，有强烈的责任心，具有正直，修养和优良的作风。在日常的工作中，只要是领导交办的任务，我想尽办法一定会圆满完成，每当有新的培训业务，我都努力使自已全面了解、当学员询问时做到有问必答，并尽力推荐他们使用适合的培训业务。在培训中心尚在体育馆时，做为中心最年轻的男性，我在机房每天的辅导时间达到12小时，在大厦建成初期，我与施工人员一起整夜整夜进行网络布线调试，在每年培训的高峰期间，我经常加班加点，从不计较个人得失。
高强度高负荷的工作，锻炼了我的意志与能力，难度大而富有挑战性的任务，更使我逐渐感受到工作中的成功与快乐。年，我因出色的工作表现被评为全球先进工作者。年，我光荣地加入了中国共产党，实现了我多年的梦想。正如爱因斯坦所说：
对一个人来说，所期望的并不是别的，而是他能把自己奉献给这样一个好的事业。
三是任职后的设想和措施：
假若我能够竟职上岗，我打算从以下五个方面配合主任做好考试部部长一职，提高考试业务拓展工作实效，树立考试中心优秀的形象。我的目标是：我和考点业务共同发展。
一。进一步加强命题管理和试卷管理，提高管理水平
理机制，狠抓考风考纪。严格遵守命题工作规程和审题工作程序，建立命题、审题工作责任制度，加强命题人员管理，严把试题质量，落实试卷运送、保管、分发、**、销毁等各环节安全保密措施。狠抓考风考纪，就是要不怕辛苦，不怕得罪人，规范考点、考场设置，强化考前对监考人员的培训，制定具体的考试细则和保证措施。
上对得起组织，下对得起考生。严格执行《专业技术人员资格考试考务工作规程》，落实考试管理岗位责任制，积极求得领导的协助，加强督促检查，强化制度落实。
2。要加强学习，全面提高素质。努力学习各种新知识，适应考试形势发展的需要，为领导决策提供有价值的参考。在思想上，要树立主人公的观念，着眼大局，着眼事业，敢于发言，坦诚相待，能言善辩。
将自已的才智毫无保留的贡献出来，不计个人得失，不做无为之士。在工作中，我会维护中心形象，维护班子形象，讲团结顾大局。摆正自已的位置，做好自已的工作，做到“三个服从”，即个性服从党性、感情服从原则、主观服从客观。
让领导放心，考生满意。
3、拓展服务理念、打造优质服务品牌，人事考试工作是为人事人才中心工作服务的，是为考生服务的，而“团结、敬业、务实、创新、服务”更是我中心的宗旨，因此，必须依托人事局的指导，适应新的考试项目，拓展新的服务领域。
4、管理到位、提高考试科技含量与考试管理水平，减少资金消耗，对此，我有以下几点设想：a、充分利用购置的读卡机，减少报名工作强度。b、建立“合肥人事考试中心”**，逐步开发实现网上报名、网上培训、成绩咨询、政策法规咨询等服务。
c、积极酬备考试题库的建设，结合省情实际，利用自身已有的考题、教师资源，脚踏实地，实事求是，投入要少，见效要快，在最短的时间内展开运作，并且只有在实际使用中不断增加与完善该出题系统。d、完善的教材征订手续，积极与省考试中心及文化局合作，加大打击盗版考试书籍的力度，建立良好的退订、补订考试用书环节，与邻近高校及业务主管部门合作，争取自行编写部分考试辅导教材。
我坚信，如果我在比赛中获胜，我将履行我的诺言。请大家相信我。
我的演讲结束了，谢谢大家！
教育局考试部长竞聘演讲 篇5
首先，感谢各位领导给我这次展示自我、施展才华的机会！决定参加这次竟职前，我曾度德量力，思虑再三，之所以参加考试部部长的竟职，一方面，是对这次竞职制度的拥护和支持，以自已的实际行动做为些次竟职活动的参与者和推动者。这也是作为中心的一员必须敢于接受挑战，敢于接受考验的最好体现；另一方面，是想借此机会锻炼自己，接受大家的检阅与评判，争取更好地为中心发展和服务的机会。近年来，在领导的培养下，在同志们的关心与鼓励下，我一直兢兢业业、恪尽职守、勤奋学习、严于律已，政治思想不断成熟，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，感觉可以更好地为中心发展服务，希望有一个进一步施展才华的实践平台。所以，在接下来的十五分钟内，我会竭尽全力地向在坐的各位证明，我，能够胜任考试部部长一职。
请允许我作一个简略的自我介绍，我叫孙亮，毕业于合肥工业大学电子系计算机应用专业并在就读北京理工大学计算机信息与技术专业，本科毕业，学士学位。
10月到培训中心参加工作。从机房管理员做起，，先后在人事局工资处、录用调配处、考试中心、评审中心帮过忙。现在培训中心教务处工作，至今已有7年，于各项业务均已熟悉，经过慎重考虑，我决定竟聘考试部部长，我的竟聘报告主要分为以下三部分： 网—
考试部的主要职责是：
对上，主要是按照省人事厅考试中心及市人事局的统一布置，组织开展经济、外语、监理工程师、造价工程师、执业药师、注册资产评估师、计算机软件、价格鉴证师、注册税务师、注册城市规划师、质量、国际商务师考试，承担全市国家机关工作人员录用考试和全市各系列专业技术资格考试的计划方案并组织实施，承担受委托的各类人事考试工作，负责具体实施全市机关事业单位工人技术等级岗位考核工作。
对下搞好考生服务工作，承担全市各类专业技术资格考试的教材征订，考分查询、试题编写、考场安排、证书发放的有关具体事务性工作；做好人事考试的考务工作，并对违反考纪行为的考生进行查处，为全市人事考试提供服务和保障。
如果我能竟聘为考试部部长，对外，我会听从中心各位主任的调遣，服从领导的安排，积极做好与局相关处室及中心各部门的沟通，承接社会各界的委托，为选拔人才提供服务，争取使考试部门为社会各界提供社会化服务类的工作有更大突破和发展，大量收集有关考试情况和资料，吸取别人的经验，开展课题研究和业务合作与交流，为领导献计献策，贡献力量。
对内我会以身作则，事必带头。摆正自己位置，协助主任根据实际情况，合理分工、合理调度；还要关心同事、支持同事、指导同事、理解同事。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。
第二、我来竟聘，是因为我具有以下四点优势：
2、能“专”：我工作能力强、综合素质高，并且具备牢固扎实的专业知识，早在的全国人事考试工作会议中就提出了制度化、规范化、程序化、信息化是人事考试发展的目标，而提高考试科技含量与考务管理水平更是做好考试工作的必要条件。我在培训中心担任机房管理人员以来，从最早的文字录入到各类试卷打印、从普通的机房辅导到课堂讲学、从设备的购买到各类机器的维护，从信息发布到网络规划，我无不尽心尽力，精益求精。现在中心各部门的机器均由我来维护，而局里大部分处室有需要我也经常帮忙。我愿意在实践中不断锻炼自已，在实践增长自己专业技术，并用它更好的为各部门服务。
4、够“稳”：众所周知，考试业务数量多，工作细，要求零差错，每一项考试都是事关考生命运与前途，所以，考试工作中的沉着稳重能最大限度地保障考试工作顺利进行。而遇到突发事件，冷静与沉稳更是解决问题的必要条件，我在组织全国计算机等级考试时，针对考生来源多，考试类别杂，采取多次校对，分类统计方法，至今没有一例错误，在组织全市技术工人培训考试时，从教材征订、组织培训、综合工种、预定考场、安排考核，精确到每个人每个考官。在担任南京大学研究生进修班班主任期间，全班共160人，来自市直各机关及企业单位，每位学员的学籍档案与考试成绩均记录在册，在担任南京大学专升本班班主任期间，因为工作细致精确被南京大学评为工作站先进工作者。同时，在这些年的工作中，我具备了良好的交际沟通能力和团队合作精神。能团结同志，正确处理领导与群众的关系。工作思路清晰，头绪分明。以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，踏实干事，诚实待人。经过多年的学习与锻炼，自已的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、处理应急能力都有了很大提高，我认为我可以胜任考试部部长一职。
第三、竟职上岗后的设想与措施：
假若我能够竟职上岗，我打算从以下五个方面配合主任做好考试部部长一职，提高考试业务拓展工作实效，树立考试中心优秀的形象。我的`目标是：我与考试中心业务共同发展。
1、加强学习，全面提高自身素质。努力学习各种新知识，适应考试形势发展的需要，为领导的决策提供有价值的参考。在思想上树立主人公观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言。将自已的才智毫无保留的贡献出来，不计个人得失，不做无为之士。在工作中，我会维护中心形象，维护班子形象，讲团结顾大局。摆正自已的位置，做好自已的工作，做到“三个服从”，即个性服从党性、感情服从原则、主观服从客观。让领导放心，考生满意。
2、进一步加强命题管理与试卷管理工作、健全管理机制，狠抓考风考纪。严格遵守命题工作规程和审题工作程序，建立命题、审题工作责任制度，加强命题人员管理，严把试题质量，落实试卷运送、保管、分发、回收、销毁等各环节安全保密措施。狠抓考风考纪，就是要不怕辛苦，不怕得罪人，规范考点、考场设置，强化考前对监考人员的培训，制定具体的考试细则和保证措施。上对得起组织，下对得起考生。严格执行《专业技术人员资格考试考务工作规程》，落实考试管理岗位责任制，积极求得领导的协助，加强督促检查，强化制度落实。
3、管理到位、提高考试科技含量与考试管理水平，减少资金消耗，对此，我有以下几点设想：A、充分利用购置的读卡机，减少报名工作强度。B、建立“合肥人事考试中心”网站，逐步开发实现网上报名、网上培训、成绩咨询、政策法规咨询等服务。C、积极酬备考试题库的建设，结合省情实际，利用自身已有的考题、教师资源，脚踏实地，实事求是，投入要少，见效要快，在最短的时间内展开运作，并且只有在实际使用中不断增加与完善该出题系统。D、完善的教材征订手续，积极与省考试中心及文化局合作，加大打击盗版考试书籍的力度，建立良好的退订、补订考试用书环节，与邻近高校及业务主管部门合作，争取自行编写部分考试辅导教材。
4、拓展服务理念、打造优质服务品牌，人事考试工作是为人事人才中心工作服务的，是为考生服务的，而“团结、敬业、务实、创新、服务”更是我中心的宗旨，因此，必须依托人事局的指导，适应新的考试项目，拓展新的服务领域，提高职称考试、执业资格考试、注册类考试、公务员、事业单位招考的服务水平。比如北京市考试中心以网络报名为突破口，大力加强信息化宣传与推广，广州市考试中心采用手机注册订购考试项目及费用查询确认项目，而我中心可以更好与电信合作，使用168信息为广大考生服务等，这些措施既大大方便了广大考生，又提高了考试的经济效益，使得考生参加考试“顺心”，交办单位“放心”，社会各界对人事考试有“信心”。
5、开拓进取，适应市场新变化、以政政策性考试为基础，积极承接社会化考试为企事业单位选拨人才，提高中心的经济效益。面对市场经济的竞争，我认为人事考试首先要依托人事局的行政指导与政策支持，主动与省厅考试中心，相关业务主管局经常联系沟通，把人事职能赋予的考试做好，其次要积极配合培训、评审中心等部门的工作，提高考试带来的综合效益。三是要做好市场性考试的调查研究，争取切入到大公司，大型企业的考试服务项目，比如在行政许可法颁布后，一些省市将逐渐不对职称外语考试做硬性要求，国家考试中心正在推广博思英语考试项目等，而积极联系大公司，行业性客户更是组织考生的最佳方法。四是积极向外宣传考试业务，制作社会化考试服务的宣传材料，广为宣传，争取取得更大的进步。
尊敬的各位领导、各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。阿基米德曾说过：给我一个支点，我会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我一定会做得更精彩。谢谢大家。
竞聘煤矿项目部经理演讲4篇
竞聘煤矿项目部经理演讲(篇1)
各位评委：
一、工作思路
坚持以“****”重要思想和科学发展观为指导以贯彻落实矿第六次党*会精神为动力以创建优强区队为契机以创建本质安全型区队为目标深化“三违”治理及顶板治理加大安全质量标准化建设力度全面提升管理水平创建平安和谐区队
（一）精心组织煤炭生产提高生产效率项目部将加快调整优化生产布局狠抓生产组织、工时利用和正规循环作业主攻生产薄弱环节积极开展多种形式的劳动竞赛
（二）强化管理夯实基础确保安全形势稳定深入开展以“增强意识、规范行为、提高技能”为主题的集中教育通过组织学习《煤矿安全规程》、《安全生产法》等安全法律、法规、规定开展典型事故案例分析讨论向职工灌输本质安全理念营造“以人为本、安全第一”的氛围规范职工作业行为
（3） 、井巷文明生产等，落实安全质量评价体系，交流创造经验，促进项目部质量标准化整体水平不断提高
（4） ，设备使用和管理努力减少损失和浪费
二、中长期目标
（1） 三年目标（xx。4-xx号。（四）
单位生产水平——三年产量保证完成80万吨，力争85万吨；
安全管理——积极创建无“三违”区队杜绝死亡事故；
质量标准化：确保进入全矿同专业前三名，力争进入集团公司同专业前三名；
团队建设：培养一支精干高效的员工队伍，努力打造学习型区域团队；
管理创新：加强管理创新，提高区队竞争力；
物资管理——确保矿山下达指标降低10%，力争降低15%；
员工收入——确保每年增长15%，力争每年增长20%
（二）年度奋斗目标（xx.4—xx.12）
单位生产水平：确保19万吨，力争20.5万吨
安全管理——积极创建无“三违”区队杜绝重伤以上人身事故；
质量标准化：确保进入全矿同专业前三名，力争进入集团公司同专业前三名；
物资管理——确保矿山下达指标降低10%，力争降低15%；
员工收入——确保同比增长12%，力争同比增长15%
三、重点工作措施
（1） 精细化管理提高员工素质
推行精细化管理是管理上的一场革命它要求管理的高境界、工作的高水平、工程的高质量、“素质工程”
项目部职工队伍具备现代工业文明的高素养、高技能、、管理制度刚性化、工作考核绩效化、人的行为规范化的要求锻造一支思想进步、训练有素、作风顽强、纪律严明、素质过硬的团队确保项目部干部职工雷厉风行、步调一致、令行禁止、爱岗敬业工作积极性和创造性空前高涨为企业全面协调可持续发展奠定坚实的基础
（2） 落实项目部干部安全责任制
项目部管理干部牢固树立创建无死亡、《某某煤矿领导干部安全工作责任制》、防范重点和措施的工作机制时刻保持清醒头脑任何时候都要如履薄冰始终做到“安全第一警钟长鸣”下大力气找问题、查不足找准安全工作的切入点和着力点以对项目部发展、对职工生命安全高度负责的责任感和使命感从严从细抓好安全工作确保我矿安全形势持续稳定发展
（三）突出抓好质量化建设
项目部将严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》“精品面”的创建成果在项目部内部积极营造比学赶超的良好氛围形成全面履盖、宽领域推进的局面为确保安全质量标准化建设的高标准推进项目部将成立以经理、党支部书记为组长的领导小组严格精细化管理不搞花架子不做表面文章认真开展对重大危险源的登记、建档、监测、监控、编制深入推行层次化管理同时把对存在问题的班组及个人进行通报批评并予以罚款以此增强干部职工的责任感、紧迫感和压力感形成层层有目标、件件有规划项项有标准、事事有人管、人人有压力的组织保障体系确保项目部上下同步联动、整体提高持续延伸项目部安全生产为全矿安全工作多做贡献
（4） 突出现场管理确保动态本质安全
首先抓作风加强领导干部管理工作中项目部推行领导干部安全工作勤政考核制按照项目部管理人员职务高低、安全责任大小对管理干部月度下井天数、班次、抓“三违”人数、查隐患、提建议条数等作出明确规定确保三班24小时班班有领导天天跟班盯岗在现场查隐患治理“三违”确保动态安全生产其次抓素质强化职工技能管理工作中项目部坚持利用班前培训、现场培训、导师带徒、岗位练兵技术比武等多种形式对职工进行业务技术素质培训提高一线职工的业务技术素质和业务技能以创建无“三违”区队为动力将在职工中开展“安全在我心中质量在我手中”、“保证不伤害他人、保证不伤害自己、保证不被他人所伤害、保证按章作业”等竞赛活动调动职工干标准活、放心活的积极性再次抓重点强化现场管理在项目部内部各班组之间开展“互查安全隐患、互揭安全伤疤、互提安全建议、互项学习取经”的“四互”安全活动夯实筑牢现场安全防线从而为创高产、创水平营造出平安环境促进安全质量标准化稳定健康发展
（五）狠抓材料管理和节支降耗工作
、老观念努力改变只抓产量、进尺不重视效益的落后观念以适应当今市场经济条件下的市场调节的适应能力
以上竞聘报告如有不当请各位评委批评指正
竞聘煤矿项目部经理演讲(篇2)
各位评委： 这次矿党委为我们提供了一次展示才华的舞台，本人经过慎重考虑，决心竞聘项目部经理，并在深入调研分析的基础上形成了竞聘报告，请各位评委批评指正。 一、工作思路 坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以贯彻落实矿第六次党代会精神为动力，以创建优强区队为契机，以创建本质安全型区队为目标，深化“三违”治理及顶板治理，加大安全质量标准化建设力度，全面提升管理水平，创建平安和谐区队。 （一）精心组织煤炭生产，提高生产效率。项目部将加快调整优化生产布局，狠抓生产组织、工时利用和正规循环作业，主攻生产薄弱环节，积极开展多种形式的劳动竞赛。 （二）强化管理夯实基础，确保安全形势稳定。深入开展以“增强意识、规范行为、提高技能”为主题的集中教育，通过组织学习《煤矿安全规程》、《安全生产法》等安全法律、法规、规定，开展典型事故案例分析讨论，向职工灌输本质安全理念，营造“以人为本、安全第一”的氛围，规范职工作业行为。 （三）深化质量标准化创建，努力夯实安全基础。项目部大力开展质量标准化创新活动，根据井下生产作业场所分布情况，不定期组织对各生产作业场所工程质量、井巷文明生产等实行安全质量讲评制度，交流创建经验，促进项目部质量标准化整体水平不断提高。 （四）加大成本控制力度，实施低成本战略。项目部将从生产源头减少成本支出，坚持按照生产作业安排，实行材料最少储备制。加强对材料费和生产性费用的控制，强化现场材料、设备的使用和管理，努力减少丢失和浪费现象。 二、中长期目标 （一）三年奋斗目标（2006.4—2009.4） 单产水平——3年产量确保完成80万吨，力争85万吨； 安全管理——积极创建无“三违”区队，杜绝死亡事故； 质量标准化——确保进入全矿同专业前三名，力争进入集团公司同专业前三名； 队伍建设——培育精干高效的职工队伍，努力创建学习型区队； 管理创新——大力加强管理创新，努力提升区队竞争力； 材料管理——确保比矿下达指标下降10％，力争下降15％； 职工收入——确保每年递增15％，力争每年递增20％。 （二）年度奋斗目标（2006.4—2006.12） 单产水平——确保19万吨，力争20.5万吨。 安全管理——积极创建无“三违”区队，杜绝重伤以上人身事故； 质量标准化——确保进入全矿同专业前三名，力争进入集团公司同专业前三名； 材料管理——确保比矿下达指标下降10％，力争下降15％； 职工收入——确保同比增长12％，力争同比增长15％。 三、重点工作措施 （一）通过精细化管理提高职工素质 推行精细化管理，是管理上的一场革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、工程的高质量、 产品的零缺陷。项目部生产经营效益的提高很大程度上取决于项目部职工工作质量提高，因此，提高项目部职工的素质成为决定工作成败的关键。在平常的项目部管理中将精细化管理作为一项“素质工程”来抓，并坚持常抓不懈。项目部旨在通过加强项目部的文化建设，以此来激活项目部生产力，从岗位抓起，从现场做起，用文化建设打造煤矿现代管理的基础平台，用项目部文化推进煤矿科学管理的流程再造，使
竞聘煤矿项目部经理演讲(篇3)
竞聘煤矿项目部经理演讲范本
各位评委：
这次矿党委为我们提供了一次展示才华的舞台，本人经过慎重考虑，决心竞聘项目部经理，并在深入调研分析的基础上形成了竞聘报告，请各位评委批评指正。一、工作思路坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以贯彻落实矿第六次精神为动力，以创建优强区队为契机，以创建本质安全型区队为目标，深化“三违”治理及顶板治理，加大安全质量标准化建设力度，全面提升管理水平，创建平安和谐区队。
（一）精心组织煤炭生产，提高生产效率。项目部将加快调整优化生产布局，狠抓生产组织、工时利用和正规循环作业，主攻生产薄弱环节，积极开展多种形式的劳动竞赛。
（二）强化管理夯实基础，确保安全形势稳定。深入开展以“增强意识、规范行为、提高技能”为主题的集中教育，通过组织学习《煤矿安全规程》、《安全生产法》等安全法律、法规、规定，开展典型事故案例分析讨论，向职工灌输本质安全理念，营造“以人为本、安全第一”的氛围，规范职工作业行为。
（三）深化质量标准化创建，努力夯实安全基础。项目部大力开展质量标准化创新活动，根据井下生产作业场所分布情况，不定期组织对各生产作业场所工程质量、井巷文明生产等实行安全质量讲评制度，交流创建经验，促进项目部质量标准化整体水平不断提高。
（四）加大成本控制力度，实施低成本战略。项目部将从生产源头减少成本支出，坚持按照生产作业安排，实行材料最少储备制。加强对材料费和生产性费用的控制，强化现场材料、设备的使用和管理，努力减少丢失和浪费现象。
二、中长期目标
（一）三年奋斗目标（20xx.4—20xx.4）
单产水平——3年产量确保完成80万吨，力争85万吨；
安全管理——积极创建无“三违”区队，杜绝死亡事故；
质量标准化——确保进入全矿同专业前三名，力争进入集团公司同专业前三名；
队伍建设——培育精干高效的职工队伍，努力创建学习型区队；
管理创新——大力加强管理创新，努力提升区队竞争力；
材料管理——确保比矿下达指标下降10％，力争下降15％；
职工收入——确保每年递增15％，力争每年递增20％。
（二）年度奋斗目标（20xx.4—20xx.12）
单产水平——确保19万吨，力争20.5万吨。
安全管理——积极创建无“三违”区队，杜绝重伤以上人身事故；
质量标准化——确保进入全矿同专业前三名，力争进入集团公司同专业前三名；
材料管理——确保比矿下达指标下降10％，力争下降15％；
职工收入——确保同比增长12％，力争同比增长15％。
三、重点工作措施
（一）通过精细化管理提高职工素质
推行精细化管理，是管理上的一场革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、工程的高质量、产品的零缺陷。项目部生产经营效益的提高很大程度上取决于项目部职工工作质量提高，因此，提高项目部职工的素质成为决定工作成败的关键。在平常的项目部管理中将精细化管理作为一项“素质工程”来抓，并坚持常抓不懈。项目部旨在通过加强项目部的文化建设，以此来激活项目部生产力，从岗位抓起，从现场做起，用文化建设打造煤矿现代管理的基础平台，用项目部文化推进煤矿科学管理的流程再造，使项目部职工队伍具备现代工业文明的高素养、高技能、高品质。精细化管理还要求考核内容精细化，考核标准定量化，考核结果公开化，所以，在推行项目部管理，提高管理水平的过程中，以正在开展的职工岗位行为规范集中教育活动为契机，建立健全长效机制，以精细标准的全员化实现和提高职工岗位技能为主线，倾力培育和提升项目部全体职工的现代文明素质。为了不断提升精细化管理水平，强化效果，项目部将采取刚柔相济的措施，力争达到管理责任定量化、管理制度刚性化、工作考核绩效化、人的行为规范化的要求，锻造一支思想进步、训练有素、作风顽强、纪律严明、素质过硬的团队，确保项目部干部职工雷厉风行、步调一致、令行禁止、爱岗敬业，工作积极性和创造性空前高涨，为企业全面协调可持续发展奠定坚实的基础。
（二）落实项目部干部安全工作责任制
项目部管理干部牢固树立创建无死亡、无工伤的本质安全管理理念，坚定所有事故都能避免，所有工作任务都能安全的完成，所有隐患都能及时发现和消除的安全信念。严格对照《某某煤矿领导干部安全工作责任制》，认真履行好安全工作职责，确保安全管理不失控。项目部干部认真执行带班作业制度，高度重视生产现场的安全状况，建立正常的分析研究管辖范围存在的事故隐患、防范重点和措施的工作机制，时刻保持清醒头脑，任何时候都要如履薄冰，始终做到“安全第一，警钟长鸣”，下大力气找问题、查不足，找准安全工作的切入点和着力点，以对项目部发展、对职工生命安全高度负责的责任感和使命感，从严从细抓好安全工作，确保我矿安全形势持续稳定发展。
（三）突出抓好质量化建设
项目部将严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求抓好质量标准化建设，以此推动安全生产创水平上台阶。项目部将结合生产发展实际，按照以点带面，整体提高的原则，严格按照新版安全质量标准化标准，分类制定出具体的实施规划和配套考核办法，重点强化，培育亮点。同时注重发挥典型样板的带头示范和引导辐射作用，不断拓展“精品面”的创建成果，在项目部内部积极营造比学赶超的良好氛围，形成全面履盖、宽领域推进的局面。为确保安全质量标准化建设的高标准推进，项目部将成立以经理、党支部书记为组长的领导小组，严格精细化管理，不搞花架子，不做表面文章，认真开展对重大危险源的登记、建档、监测、监控、编制，深入推行层次化管理。同时把对存在问题的班组及个人进行通报批评并予以罚款，以此增强干部职工的'责任感、紧迫感和压力感，形成层层有目标、件件有规划，项项有标准、事事有人管、人人有压力的组织保障体系，确保项目部上下同步联动、整体提高，持续延伸项目部安全生产，为全矿安全工作多做贡献。
（四）突出现场管理确保动态本质安全
首先，抓作风，加强领导干部管理。工作中，项目部推行领导干部安全工作勤政考核制，按照项目部管理人员职务高低、安全责任大小，对管理干部月度下井天数、班次、抓“三违”人数、查隐患、提建议条数等作出明确规定，确保三班24小时班班有领导，天天跟班盯岗在现场，查隐患，治理“三违”，确保动态安全生产。其次，抓素质，强化职工技能管理。工作中，项目部坚持利用班前培训、现场培训、导师带徒、岗位练兵技术比武等多种形式，对职工进行业务技术素质培训，提高一线职工的业务技术素质和业务技能。以创建无“三违”区队为动力，将在职工中开展“安全在我心中，质量在我手中”、“保证不伤害他人、保证不伤害自己、保证不被他人所伤害、保证按章作业”等竞赛活动，调动职工干标准活、放心活的积极性。再次，抓重点，强化现场管理，在项目部内部各班组之间开展“互查安全隐患、互揭安全伤疤、互提安全建议、互项学习取经”的“四互”安全活动，夯实筑牢现场安全防线，从而为创高产、创水平营造出平安环境，促进安全质量标准化稳定健康发展。
（五）狠抓材料管理和节支降耗工作
根据内部市场化的总体要求，项目部按照矿下达的材料费计划指标，结合项目部的实际情况，采用倒算法将材料费指标分解落实到各班组各具体岗位，采取对口管理，材料超耗费用以工资抵补的办法，赢余时可作为奖金发放，这样使每个生产环节和工作岗位都能承担起相应的材料成本控制责任，让广大干群明确材料管理的好坏，不仅与安全生产密切相关，而且直接影响到煤炭制造成本的高低，项目部职工的切身利益，不仅要求职工动态掌握支护材料价格，从源头抓起，实现生产的节支降耗，促使由生产型向生产经营型转变。对每个班组所需要的材料进行科学合理的测算，下达控制指标，将每一种材料细化到班组，班组再细化到个人，对不能细化到个人和具体岗位的材料费用，则由项目部经理承包负责，直接与个人收入挂钩，通过分解细化，形成每种材料都有具体责任人控制，每一名职工都有材料成本指标的局面，并做到有奖有罚，这样就充分调动广大职工节材降耗的积极性，使干群从思想上彻底改变传统的老思想、老观念，努力改变只抓产量、进尺不重视效益的落后观念，以适应当今市场经济条件下的市场调节的适应能力。
以上竞聘报告，如有不当，请各位评委批评指正。
竞聘煤矿项目部经理演讲(篇4)
文章标题：煤矿项目部经理竞聘演讲辞
煤矿竞聘项目部经理报告各位评委：这次矿党委为我们提供了一次展示才华的舞台，本人经过慎重考虑，决心竞聘项目部经理，并在深入调研分析的基础上形成了竞聘报告，请各位评委批评指正。
一、工作思路
坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以贯彻落实矿第六次党代会精神为动力，以创建优强区队为契机，以创建本质安全型区队为目标，深化“三违”治理及顶板治理，加大安全质量标准化建设力度，全面提升管理水平，创建平安和谐区队。
（一）精心组织煤炭生产，提高生产效率。项目部将加快调整优化生产布局，狠抓生产组织、工时利用和正规循环作业，主攻生产薄弱环节，积极开展多种形式的劳动竞赛。
（二）强化管理夯实基础，确保安全形势稳定。深入开展以“增强意识、规范行为、提高技能”为主题的集中教育，通过组织学习《煤矿安全规程》、《安全生产法》等安全法律、法规、规定，开展典型事故案例分析讨论，向职工灌输本质安全理念，营造“以人为本、安全第一”的氛围，规范职工作业行为。
（三）深化质量标准化创建，努力夯实安全基础。项目部大力开展质量标准化创新活动，根据井下生产作业场所分布情况，不定期组织对各生产作业场所工程质量、井巷文明生产等实行安全质量讲评制度，交流创建经验，促进项目部质量标准化整体水平不断提高。
（四）加大成本控制力度，实施低成本战略。项目部将从生产源头减少成本支出，坚持按照生产作业安排，实行材料最少储备制。加强对材料费和生产性费用的控制，强化现场材料、设备的使用和管理，努力减少丢失和浪费现象。
二、中长期目标
（一）三年奋斗目标（2008.4—2009.4）
单产水平——3年产量确保完成80万吨，力争85万吨；
安全管理——积极创建无“三违”区队，杜绝死亡事故；
质量标准化——确保进入全矿同专业前三名，力争进入集团公司同专业前三名；
队伍建设——培育精干高效的职工队伍，努力创建学习型区队；
管理创新——大力加强管理创新，努力提升区队竞争力；
材料管理——确保比矿下达指标下降10％，力争下降15％；
职工收入——确保每年递增15％，力争每年递增20％。
（二）年度奋斗目标（2008.4—2008.12）
单产水平——确保19万吨，力争20.5万吨。
安全管理——积极创建无“三违”区队，杜绝重伤以上人身事故；
质量标准化——确保进入全矿同专业前三名，力争进入集团公司同专业前三名；
材料管理——确保比矿下达指标下降10％，力争下降15％；
职工收入——确保同比增长12％，力争同比增长15％。
三、重点工作措施
（一）通过精细化管理提高职工素质
推行精细化管理，是管理上的一场革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、工程的高质量、产品的零缺陷。项目部生产经营效益的提高很大程度上取决于项目部职工工作质量提高，因此，提高项目部职工的素质成为决定工作成败的关键。在平常的项目部管理中将精细化管理作为一项“素质工程”来抓，并坚持常抓不懈。项目部旨在通过加强项目部的文化建设，以此来激活项目部生产力，从岗位抓起，从现场做起，用文化建设打造煤矿现代管理的基础平台，用项目部文化推进煤矿科学管理的流程再造，使项目部职工队伍具备现代工业文明的高素养、高技能、高品质。精细化管理还要求考核内容精细化，考核标准定量化，考核结果公开化，所以，在推行项目部管理，提高管理水平的过程中，以正在开展的职工岗位行为规范集中教育活动为契机，建立健全长效机制，以精细标准的全员化实现和提高职工岗位技能为主线，倾力培育和提升项目部全体职工的现代文明素质。为了不断提升精细化管理水平，强化效果，项目部将采取刚柔相济的措施，力争达到管理责任定量化、管理制度刚性化、工作考核绩效化、人的行为规范化的要求，锻造一支思想进步、训练有素、作风顽强、纪律严明、素质过硬的团队，确保项目部干部职工雷厉风行、步调一致、令行禁止、爱岗敬业，工作积极性和创造性空前高涨，为企业全面协调可持续发展奠定坚实的基础。
（二）落实项目部干部安全工作责任制
项目部管理干部牢固树立创建无死亡、无工伤的本质安全管理理念，坚定所有事故都能避免，所有工作任务都能安全的完成，所有隐患都能及时发现和消除的安全信念。严格对照《某某煤矿领导干部安全工作责任制》，认真履行好安全工作职责，确保安全管理不失控。项目部干部认真执行带班作业制度，高度重视生产现场的安全状况，建立正常的分析研究管辖范围存在
站长助理竞聘演讲稿集锦4篇
蚂蚁圈小编从网络上精心整理了“站长助理竞聘演讲稿”。懒惰者等待机遇，勤奋者创造机遇，为了对演讲的场所表示尊重。编写演讲稿可以让你在演讲中更加注意配合幻灯片，演讲稿的好坏甚至决定了演讲的成功与否。为便于日后查阅请您收藏此页面！
站长助理竞聘演讲稿(篇1)
大家好!
今天我演讲的题目是《主动监管防案件 创先争优谋发展》。首先感谢领导的殷切期盼与尽心栽培，让我有机会在这里展现自我。虽然我信奉做好自己，与世无争就是最好，但是处于对这次竞聘上岗机制的拥护和信任，希望通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想。我将用最质朴的语言，最诚挚的情感，最平和的心态，最务实的举措来向大家展示一个最真实的自我。希望得到各位领导，各位评委的信任与支持，能够受聘于XX副处长这个岗位。
首先：请允许我简单的介绍一下自己。我叫XXX。现年39 岁，中共党员，XX年X月光荣入党，XX文化，于XX年取得XX资格证书。XX 年 月至 XX 年XX 月在XX 工作，先后从事 XX,XX,XX等工作;XX年XXX月至XXX年XXX月，担任XXX职务。(你发给我资料后我可以给你填好，充实并美化)
竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
做为领导，必须德才兼备。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。所以德排在了才的前面。
我认为我敬业精神强，政治思想好、作风纪律严、工作激情高，思想活跃，接受新事物快，办事稳妥，处事严谨，能脚踏实地、认真负责地干好各项工作。
我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不拉帮结派，不搞小动作。尊敬领导，团结同志。
在个人修养上，我耐得住寂寞，守得住清贫，扛得住诱惑。一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的。所以，平时我只要在不影响工作的前提下，有空就会学习各种先进理论思想，读各种有益书籍，习字画画，一日不曾闲过。努力使自己成为一个有道德高尚，修养深厚的人。
在工作作风上，我吃苦耐劳，认真负责，兢兢业业，乐于奉献。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。工作不推诿，居功不自傲。
不折不扣执行单位党委就基建工作的各项决策!
多种方式做好装修工程签证审核工作。特别是针对前发生的工程变更事项核实难度大的复杂情况，协调前基建小组成员会议，在乙方人员情绪激动、现场工程师不提供相关证明的艰难背景下，既能够稳住心态，不急不躁、做好各方的协调沟通，又能据理力争，坚决维权，达成了一致意见。
工作中我注重沟通，能够灵活处理各种棘手问题和突发事件，较为圆满的完成了外部审计接待工作，没有出现原则性的整改问题。
接受外部审计是会计管理每年都要面对的工作内容，我在长期的工作中不断揣摩分析，总结出四点实用经验：一是从思想上高度重视。二是注重信息的反馈与互通。三是保持清醒头脑，理清审计进程，记录审计日记。四是热情、真诚服务，做好对审计方的后勤服务与配合接待。由于我的冷静思考，热情工作，注重沟通。外部审计工作多落在了我的头上，曾经一年有过四次之多。让整个部门至今都值得骄傲的是，四次审计都未对我单位出具审计整改意见，“无审计整改问题”的报告，在特派办尚属首例。
就公司与A公司的对账问题，通过约谈、电话沟通等多种方式频繁与双方高管人员沟通。在A公司配合不力的情况下，耐心向其讲明利害关系、说服其配合A公司完成对账工作，尽快解决资金占用问题。
有一年借调至上级单位人事处帮助工作，通过在实践中学习，完成了系列工作，积累了工作经验。开阔了视野，拓展思路，改善方法。期间，注意及时将上级信息传递至我单位，对把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用
一是创新性地提出了房贴预算资金的申请方案。二是关注细节，在日常工作中加强创新。实现了基础工作的“三个转变”：工资条发放工作由手工剪裁向电算化的转变;支票填制由手工填写到自动打印的转变;财务档案整理由手工装订向机械装订的转变。目前，机械装订技术已在全局范围推广使用。三是吃透政策，参与解决固定资产核销历史遗留问题。起草了核销公寓固定资产的取得财政和会计认可、批准，遗留问题得以解决。
2.公司监管工作：做好岗位责任制监管模式下各岗位间衔接，充分认同，积极适应新完善的监管机制
对模式的认识：改变以往承包制、经验试传统模式，在形式上实行“横向”和“纵向”交叉“火力”安排模式;在内容上打破对经验的依赖，强化责任意识，加强岗位价值，以不断梳理完善的规程和持续再造的流程开展“专业、规范、高效、透明”的监管。
做好各岗位之间的“无缝对接”，处内采取了一系列新举措，我主要参与了以下工作：一是设计并完善“一司一表”。二是设计并编报《信息日报》。为各岗位及时采取有效监管措施做好基础信息采集工作。三是做好管辖范围公司风险分析和分类工作，并定期向上级报送相关情况的报告。四是向领导建议推行了处内文秘人员岗位责任制。通过定岗定责，引入文秘人员考核机制等做法，提高了对文秘人员的使用效率，以求最大限度地节约监管资源。
无论是在办公室工作期间，还是业务处室的工作中，我能够做到吃苦耐劳，加班加点，一切从工作角度出发，不计报酬，无私奉献。
办公室期间：在做好预算会计工作的同时，工作积极主动，向领导建言献策(私下与外审人员沟通，打前站，替领导通风报信)。
业务处室期间：在完成处室总结、月报以及其他综合性材料较多的情况下，同时还承担着基建小组的工作，还能较好的完成公司日常监管。
文字能力、会计基本能力等。
诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：与领导、大家交心、交流思想不够。工作谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。
一、首先，作为副职，必须配合正职搞好本处室工作。我理想概括为以下几点：坚持以人为本，营造竞争氛围，加强自身建设，创建学习机关，树立监管权威，提高监管能力，如果我竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：
尝试改变事后监管侧重，探索强化事中、事前监管，监管重心前移、前端介入、全程监管，风险管理平行作业……
进一步完善风险防范体系。从内控的角度讲，现有监管手段多是针对已经爆发的风险(即所说的事项)采取事后监管措施。建议进一步探索有效途径提高事前对风险的发现和预防能力。
中介机构积极性不高。必须下决心治理，让中介机构发挥作用。具体措施：一是行政手段(加大问责力度，用好用足现有法律法规和执法手段);二是市场手段(声誉惩罚:加大舆论宣传力度;三是加强与财政、司法等政府部门和行业组织的监管协作力度，实现对中介机构的综合治理。
在未来的工作中，虽然也可能遇到压力与困难，但我始终相信“诚能感人”、“勤能补拙”，只要我对党和人民的事业忠诚，只要我怀有一份敬业的精神和勤奋的动力，我相信自己能很快胜任岗位工作，并且在较短的时间内实现自己的工作目标。
以上就是我的竞职演说，对于能否竞职成功，我考虑并不多，因为在这方面拥有一颗平常心，是一个党员最起码的品德修养。我早已“一颗红心、两手准备”，无论在哪个岗位上，我都会认真做好本职工作。我相信在编办领导英明正确的带领下，在各位同事的大力支持下，无论在哪个岗位，只要我通过自身不懈的努力，每项工作都能迈上新的台阶。
站长助理竞聘演讲稿(篇2)
各位领导、各位同事：
今天，我很荣幸能参加本次站长助理职位的竞争演讲。我珍惜这个机会，因为它不仅是对我自己能力和勇气的考验，也是一种提高自己的锻炼。希望能通过这次的竞聘锻炼，在竞争中看到他人的长处和自己的不足，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
下面先允许我简要介绍一下自己：我毕业于….今年30岁，……2003年底进入衡枣高速公路管理处，先后在黄田铺收费站和衡枣处监控分中心工作，2006年月，我调入临长管理处，200 年月，调入长永管理处。
我一直告诫自己要珍惜每一份工作和每一次锻炼的机会。
我认为要当好站长助理就要求必须具备一定的组织协调能力，政治素质和政策理论水平，文字综合能力和一定的管理经验。今天，我站在这里，理由有四：
首先，我认为竞争性就业有利于提高他们的综合素质，有利于全面审视和发展自己。每一次更换工作岗位和单位调动，对我人生阅历的增长和能力的培养来说，都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。我善长挑战自我，参加这次工作竞争。目的是锻炼自己，获得更多的实践经验。
其次，我相信我具备担任这一职务所必须的政治和个人素质。我具有正直的人品、良好的作风、克己奉公的敬业精神。工作上我勤勤恳恳、任劳任怨。
头脑更活跃，能很快接受新事物。做事先做人，我认为做任何事情，其根本在于做人的原则。我是一个胸怀坦荡，公道正派，善解人意，待人真诚的人，父母领导的教育培养和自己对于人生追求的执着，培养了我吃苦耐劳、勇于奉献、敬业乐业、恪尽职守的优良品质。
我信奉诚实、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。
第三，我认为自己具备担当此职务所必须的知识、能力和经验。这些年，我从事过收费、行管和站稽查等多项工作，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作尽职尽责，一丝不苟，从征费一线到站里的稽查、文书、团建、纪检、工会等，领导们给了我很大的空间，让我能够把握正确的方向，充分发挥自己。几年来，我提高了自己的政策理论水平和文字能力，做工作，办事情，我能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。
在收费工作中，针对过往司乘人员素质、法律意识高低的不同，我在热情服务的基础上，严格执法，对存有抵触情绪的司机能较好地加以说服和教育，既不激怒他们，又不软弱妥协，很好地把握准了说话、**、引导等环节中的艺术性。在后勤工作中，我曾经担任过银行经理，认真对待收费站的饮食和后勤工作，积极组织在收费站的各项活动。我在每一个不同的岗位上不断地吸取养分，磨练自己，积累了丰富而全面的收费管理工作经验，深刻领悟了收费管理的独特内涵，熟悉了收费站的运作管理。
第四，我有很强的团队精神。能共作，也能一起工作，多年的工作经验告诉我，团队精神非常重要，只有团结一致，才能形成工作合力。我喜欢和同事们分享工作和生活中的问题，真诚而谦虚地与他人交换意见。。
做得好总比说得好好好。如果助理站长职位成功，我将从以下几个方面开展工作：
一。要加强学习，主动做好内部管理，努力提高服务质量。继续学习相关业务知识，充实自己。收费站站长助理担负着落实政策、上下内外沟通的职责，是收费站各项工作起辅助作用的综合职位，既要承担各项事务，又要参与政务，做好站长和副站长的参谋。
同时，收费工作的实质就是服务，因此，这个职位需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。此外，还要加强党性修养，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护本单位领导班子团结，维护领导形象。同时，要充分发挥收费站全体工作人员的积极性，让大家都能工作
他们都能不断提高，不断提高服务质量，做好高速公路收费服务工作。
2。做好综合帮扶协调工作，处理好与领导、同事的关系，确保**命令畅通。我将及时沟通并执行上级组织会议的决定，加强监督检查，促进车站所有决定的执行。并认真、科学地做好与员工的沟通协调工作，使大家齐心协力、密切配合。
在行动和思想上与上级党组保持一致，同时处理好与同时的关系。在工作中，要理顺岗位，协助站长、副站长根据实际情况合理分工、调度，认真落实岗位责任制；还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，通过沟通、调节，协调好大家的关系，做到全体职工一条心，保证扎扎实实，井然有序地做好我站的各项工作。
三。做好员工助理，为上级领导决策服务。及时准确掌握各方面动态，及时向站长、副站长及上级领导反馈信息；并且注意调查分析，及时主动为站长们献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。以强烈的责任心和使命感当好站长们的助手。
各位领导、各位评委，在我演讲的最后，我想引用古人的一句名言来激励自己：不要为它骄傲一时，要为它的能力而骄傲；亦不可以一时之失意，而自坠其志。不管这次竞聘结果如何，我都无怨无悔，我都将一如既往地踏踏实实做人，兢兢业业工作，认认真真学习，快快乐乐生活，并以高昂的斗志时刻准备迎接每一次挑战。
我的演讲完毕，谢谢大家!
杨丹二〇一一年二月篇二：竞聘站长助理演讲稿
竞聘站长助理演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
此时此刻，我能以一个竞争者的身份走上演讲台，向各位展示自己，心里既激动又紧张，激动是因为我幸运地赶上了公司人事制度改革的大好时机，紧张是因为我害怕有负领导和同事们的厚望。但无论如何，我要对公司做出的明智而勇敢的决定表示衷心的感谢！我要向关心和支持我的各位领导和同事表示深深的感谢！
至于说到对竞聘的认识，我想公司机关竞聘的成功实践已经做出了回答，全公司上下呈现出的百川归海，百舸争流的可喜局面就是最有力的证明。为此，我一举两得，积极响应公司人事制度改革的号召，尽可能实现自己的人生价值。
我叫张波，现年27岁，大专学历，2007年7月毕业山西信息职业技术学院，同年9月份到灵丘汽车站参加工作。2008年5月，站长根据我的工作表现，安排我担任灵丘汽车站安全员。2011年2月，公司团委根据工作需要，任命我为灵丘汽车站团委书记。
至今我在灵丘汽车站工作已五年了，回想这五年来工作的日日夜夜，有辛酸曲折，也有高兴快乐，五年来我一直默默无闻地工作，是这次竞聘上岗的机会又一次唤醒了我沉睡已久的梦想。我没有光荣的过去，但我会把握现在和未来。今
天我能在这里展示自我，就是希望大家认识我，帮助我，从而更加信任我，支持我。
我这次竞聘有以下几个优势：
一、我有较强的工作能力。在日常生活和工作中，我能不断加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为座右铭，踏实干事，诚实待人。在领导和同事的关心帮助下，我的组织协调能力、判断力和办事能力进一步提高。
在工作中我常常用“换位思考”的思维方式来揣摩旅客、驾驶员的需求心理，力求把客运服务工作做到更人性化，规范化， 进一步加强服务意识，提高服务质量。
二、我有乐于奉献的敬业精神。我爱岗敬业，不管干什么工作，干一行爱一行，都会努力地把工作做得更好。
三、我有年龄的优势。我有很高的接受能力和充沛的精力来对待每项工作，汽车站的工作是一个特殊的工作岗位，仅靠书本知道是远远不够的，更需要有丰富的业务知识和较强的应变能力来提高自身的综合素质。
假若我有幸竞聘成功，我将不辱使命，努力工作：
一、加强学习，提高素质。一方面要加强政治理论知识学习，不断提高政治理论水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。另一方面加强业务知识的学习，不断给自己“充电”。
二、摆正位置，做好配角，当好参谋。在工作中，向领导
多请示多汇报，确保工作到位无越位。
三、勤奋工作，不计得失。我将兢兢业业，踏踏实实，吃苦肯干。把我有限的工作经验奉献给我的工作。
各位领导、同事们，古希腊哲人曾经说过一句话，“给我一个支撑点，我会把地球撬起”，这是对生活的自信；而我现在要说一句话，“给我一次机会，我会干出我的风采！”，这是对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：
这种竞争意味着有些人会成功，有些人会失败。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此次为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，把自己的全部智慧与精力奉献给灵丘汽车站！
奉献给我所至爱的事业！ 我的演讲完毕，谢谢大家！
张波，2012年6月，第3部分：高速公路收费站站长竞聘演讲
2.我认为我在竞争收费监控方面具有以下两个优势：
一、有一定的文化知识和政治素质自参加工作以来，我始终不忘记多读书，勤专研，善思考，不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。2、 做为一名入党六年多的党员，我相信我有能力领导好你。
什么是收费班长？所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理，使得收费工作顺利进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢？
众说纷纭。请参考以下几点。总的来说，要贯彻734的原则，即作为一名合格的班长，要具备七项素质，理清三方关系，做好四项管理职能。具体如下：
1、 首先，班长应该具备的七项素质是：
1.认真仔细，虚心好学。上班前认真做好列队讲评，交**时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量，及时调换领用。
认真做好工作中的特殊事件记录，认真核对收费员下班后提交的各类报表和凭证，防止出现差错。向他人学习，学习他人的先进经验和方法，不断提高自己的经营管理水平。
2.吃苦耐劳，先人后己。要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作。
搞好站场卫生，不叫苦叫累。发扬作风，关心收费员，不关心个人得失，跟风而行。
3.机智冷静，反应迅速。在处理突发事件时能沉着冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机智灵活、反应迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。
4.恪守规章，坚持原则。严格遵守公司规章，起带头作用，不受**、恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。
5个。团结互助，充分发挥集体主义精神。与收费员、全队和其他队伍一道团结协作，充分发挥集体主义精神。
6.服从指挥，顾全大局。坚决服从领导的指挥和安排，把大局放在第一位，处理好个人利益和集体利益、地方利益和全局利益的关系。
7.有错必纠，勇于承担责任。总结工作，发现错误，虚心接受，改正错误，敢于承认错误，接受惩罚，不推卸责任。
2、 其次，作为班长，要摆正位置，理清三方关系。
1.与上级领导，部门的关系。上级领导和部门包括班长、监控中心、主管部门等。
要坚决服从领导的指挥和安排。根据准军事要求，下级绝对服从上级，**命令畅通无阻。认真及时向收费员传达上级指示，及时完成领导交办的任务，逐级负责，不越级上报。
2.与本班组收费员的关系。要树立威信，承认班长为收费员服务。
一方面，要以身作则，按照公司规章、收费员百分制考核办法，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制；另一方面，收费员身体不好时，应该照顾好收费员，并满足他们的合理要求。团结互助，以身作则，拿出班长应有的风范，同舟共济，共度难关。
站长助理竞聘演讲稿(篇3)
尊敬的各位领导，你们好！
我叫***。我是xx收费站的办公室主任。我今天要竞争收费站站长助理的职位。
首先，我要感谢公司为我提供了如次难得的展示自我的机会。我还要感谢所有领导人和同事的鼓励和支持。
“公开、公平、公正、择优”的竞聘方式给了我一次新的机遇，对我来说，这不仅是一次竞争，更是一次自己学习和锻炼的机会。现在我要向领导汇报我竞选助理站长的优势。
一是积累了丰富的主管管理和办公室后勤管理经验。
首先、我曾经在沈东，沈丘，项城、周口站做过一线收费工作，多年的业务学习给我打下了扎实的收费站管理理论基础。大量的一线收费工作使我有了书本上难以学习的实践经验。我深刻理解了收费管理的独特内涵，更加熟悉收费站的一线运营管理。
我认为这些理论和实践是我竞争站长助理的最大优势，也是我从事这项工作的有力前提。再者、我曾经任xx站办公室主任，多次有效配合站长的实际工作，对站务管理非常熟悉，这为我从事这份工作提供了有利的保障。
第二，公司多年的培训和教育让我有很强的责任感。
公司多年的教育培养，自己的刻苦追求磨练，锻造了我敬业乐业、恪尽职守、吃苦耐劳，勇于奉献的优秀品质，这为我竞聘站长助理奠定了坚实的思想基础，让我能在以后的工作中一往无前，机智灵活的完成本职工作。对上我能积极秉承公司和领导的意志，对下我能绝对真实、不折不扣地传达公司和领导的想法，时时做到认真，事事做到完美，在工作中更好实现自己的人生价值和社会价值。
第三，追求完美的自我品质，我有很好的处事原则。
我知道虽然我永远不可能完美，但我总是追求我的品质的完美。我为人谦和，对人真诚，做事从不无中生有，搬弄是非。我善于团结同事，调动大家的积极性，挖掘大家的潜能，虚心向上。
我值得公司和领导的教育和培训。我始终坚持原则，任何时候都不迷失自己的方向。
四是扎实的收费、管理工作实践使我在做日常工作时如鱼得水，游刃有余。
我曾多次被评为优秀收费员，在做收费班长期间，带领班组人员，查出过多起使用液压千斤顶车辆闯关的事故，处理了各种特勤事例，为公司挽回了很多经济损失。这些不仅丰富了我的充电经验，也加强了我的管理经验。在做办公室主任时，做好办公室工作的同时，我积极加大管理后勤工作的力度，让我站的全体员工真正忘掉后顾之忧，以轻松愉悦的心态其投入他们的工作。
我坚信这些是作一名助理站长必不可少的条件。
如果我有幸被聘为站长助理，我将在公司与站领导的带领下，与全站同事一起以“干好事，带好队，服务好，树好形”为宗旨，内强管理，外树形象，为公司打造优秀服务品牌做出自己最大的贡献。
具体打算如下：
一是忠于工作，做好工作，协助站长进行日常管理。
站长助理不仅是帮助站长做好基层管理工作，也是公司决策的执行者。作为站长助理，必须正确认识站长的主要工作思路和目标，摆正自己的位置，使自己成为站长的配角和参谋。在实际工作中，我要多与站长沟通，坚决维护本单位领导班子的团结。
我会尽最大努力收集各种资料和资料，供站长参考，以统筹兼顾的思想做好站长的协调工作。
二是带头工作，努力形成良好的工作作风。
作为站长助理，我会平等对待每一位员工，真诚相待，努力为员工解决问题。遇到困难，我会奋勇上前；对待工作，我会埋头苦干；对待同事，提倡互帮互助；在处理利益问题时，要考虑集体和同事的利益。我将带头工作到新的位置，养成吃苦耐劳的作风，以影响整个团队
三是科学管理，职责分明。
在实际工作中，细化工作，分解任务，落实责任，确保收费站各项工作有专人负责，充分发挥应有的作用。实际工作中我会广泛征求同事意见，借鉴先进管理经验，建立健全各项规章制度，并确保严格执行，坚决捍卫制度权威。在实际工作中，我将积极倡导制度面前人人平等，决不允许任何事情被容忍。
四是倡导学习，鼓励岗位成长。
在工作中，我将根据收费站的实际情况成立学习小组，努力营造浓厚的学习氛围。我会始终带领全站员工不断加强学习，逐步提高政治觉悟，业务技能，让全体员工充分认识到只有立足岗位，不断学习，敬业乐业，才能使自己得以长足进步和发展，才能充分体现人生的世界观和价值观。
第五，营造良好的周边环境，协调各站之间的关系，沟通各部门意见，为收费工作打下坚实的基础。
六是与时俱进，开拓创新，充分发挥党和团骨干的先锋模范作用。工作中我会努力协助领导推进本站的工作再上一个新台阶，争创一流管理水平，争创一流服务质量，让我站以更高、更新、更强的姿态展现在大家面前。
我不会以一时的得意而自夸能力，也不会因一时的失意而改变我的志向。挑战与机遇并存，成功和失败相连，不管这次竞聘如何，我都无怨无悔，我都会一如既往地踏踏实实地做人，兢兢业业做事，认认真真学习，快快乐乐生活，并以高昂的斗志时刻准备迎接下一次挑战。
我的演讲完毕，谢谢大家！
站长助理竞聘演讲稿(篇4)
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不是让你的事业推动你”！今天，我来这里是为了我热爱的公路事业。能参加助理站长的比赛我感到非常幸运和兴奋。
我想借此机会感谢公司为我们提供了展示自我的机会，感谢所有领导和同事多年来的关心、支持和帮助。
我今年34岁，本科学历，2008年4月加入襄荆高速公路荆门站。8年来，我一直在xx收费站从事收费员和收费管理员的工作。我做了5年的综合管理。在收费员的岗位上，全面了解了收费卡发放等基础工作；在收费管理员岗位上，通过对收费数据的统计分析和收费现场的管理，逐步提高了自己对收费动态的掌握和处理问题的能力；在综合管理员岗位上，全力支持密切配合站长开展各项工作，耐心细致的做好安质环、财务、后勤、文书档案管理等工作。
我始终保持勤勉敬业、朴实无华的品格，扎实肯干、执着追求的韧劲，曾先后获得襄荆高速优秀员工、优秀团员、优秀女职工、资产管理先进个人、文明职工荣誉称号，在公路事业部成立之初的2015年，获得了事业部“文明职工”荣誉称号。
这次参与竞聘站长助理岗位，是自我能力提高及个人成长发展的需要，希望自己能够学到新知识、增长新才干、开拓新视野、挖掘新潜力，从而更好的为公司服务。
我参加比赛的优势主要体现在以下几个方面：
一、我热爱公司及公司企业文化
在xx工作的八年中，我的能力有了很大的提高，积累了丰富的经验。近年来，我们生活的方方面面都发生了巨大的变化，我从中受益匪浅。我真的很感激公司给我们带来的一切。随着公司的快速发展，我的个人能力也在不断的提高和提高。
在这个温暖的大集体，我感受到了快乐和自豪，我热爱我的工作，热爱公司的企业文化，更喜欢公司蓬勃向上的工作氛围，深切盼望能为公司的发展尽心尽力。
2，我具备必要的职业素质和个人素质
我是一个严谨务实的人，有一颗健康自然的心，自信而不自大，稳重而创新，成熟而充满活力；无论对工作还是对生活，我都充满热情，积极乐观向上的态度使我能承受更大的压力，同时也利用内外因素使压力变为动力，不断激励自己向目标奋进；良好的人格及性格使我与领导及同事们相处愉快，懂得更多与人相处的道理和技巧，也锤炼了我的管理、沟通和协调能力，所有这些对我的工作有很大的帮助。
3，我具备担任该职位所需的知识，能力和经验
站长助理担负着收费管理、稽查管理、人员管理、设备管理等多项工作，综合性较强，事务繁杂，必须具备一定的业务理论知识，文字综合能力，组织协调能力和管理经验。虽然身处综合管理员岗位，为了保证收费工作的正常开展及收费站工作的连续性，与站长助理岗位的工作的交叉使我掌握了站长助理所具备的业务管理能力。一直以来，我对自己要求很严格，有扎实的理论知识，并与实践相结合。
本人耐心、平易近人，具有较强的观察能力，能仔细观察员工的情绪，协调和处理好各方面的关系；我有较强的团队意识、大局观念，凡事以集体利益为重；我更吃苦耐劳，具有爱岗敬业的品质，在收费站有需要的时候能够主动放弃休息加班加点坚守在岗位。
如果我能竞聘成功，我将坚决服从事业部和运营中心的领导，在收费站长的带领下，按以下几个方面的思路开展工作：
一、协助站长抓好制度促管理。在事业部标准化体系的指导下，紧紧围绕建设标准化收费站的目标，完善管理规章制度，提高工作质量。没有规矩不成方圆，用制度管人理事，是提高工作质量的有效保障，是提高队伍素质的重要环节。
通过征求站内员工的意见和建议，协助站长合理健全完善各项站内管理规章制度，并狠抓各项制度的落实，坚持以制度管理人的工作思路，使收费站的工作制度化、规范化、程序化，保证各项工作有计划、有安排、有记录、有落实、有考核、有奖惩。
二、协助站长抓好服务提质量。高速公路收费是一个窗口服务行业，收费站的服务直接关系到葛洲坝高速公路的社会形象。协助站长以“双争双创”竞赛活动为契机，开展“敬业爱岗、优质服务”系列“争先创优”活动，坚持“以人为本、以车为本”的服务理念，实现文明优质服务，深化“满意襄荆畅优荆门”品牌形象。
三、协助站长抓好学习强素质。一方面要努力提高自身的业务理论水平，进一步扩宽自己的知识面，更加全面系统地学习业务、政治理论、法律法规等知识，提升胜任岗位的能力；另一方面在站长领导下抓好全员业务知识、政治理论、法律法规等规章制度的学习，不断地提高全站员工整体业务水平和综合素质。
四、协助站长抓好调研摸实情。助理站长应该为站长的决策提供服务，做一个好的员工助理，这就要求我把信息收集作为一项重要任务。要在充分调查研究的基础上，为制订各项工作计划、出台各项实施方案提供准确、真实的依据。
五、协助站长抓好勤政提效率。作为站长助理，必须以高度的责任感，加强自身的勤政建设，提高工作效率，这就要求我必须做到“三勤”。一是腿要勤，不怕多跑，不怕多出汗，愿意努力细致地做好工作；二是大脑勤勉、勤勉、善于思考，注重矛盾的研究和分析，解决工作中的难题，为站长提供更多的思路和策略；三是要勤于说话，多向员工询问情况，多向站长汇报情况，多向各部门汇报情况，加强沟通，密切配合。
六、 协助站长抓协调工作。处理好与领导、同事的关系，确保本单位命令的顺利执行。我将及时沟通并执行上级组织会议的决定，加强监督检查，促进车站所有决定的执行。
在工作中，要理顺自身，协助站长根据实际情况合理分工调度，认真落实岗位责任制。做到以诚待人、以理服人，做好员工之间的沟通协调工作，确保全站员工一条心，扎实有序的完成站内的各项工作。
当今社会，机遇与挑战并存，人才无限；我更深深懂得只有坚持不懈努力才会有收获。雄鹰展翅急需一方天空，良马驰骋尚待一方路径，我盼望迎接新的挑战和进步，更期望在不同岗位实践中日趋完善；请相信我会用自己勤劳的汗水奋斗不息，竭我所能献出我的才智，以报答公司的培育之恩。
最后，再次感谢您的关心、支持和帮助。我的演讲完毕，谢谢大家！
眼科护士长竞聘演讲6篇
眼科护士长竞聘演讲 篇1
护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础。没有经济基础，发展就成了无源之水、无本之木。因此，我将带领全科的医护、工勤人员，从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起，坚决杜绝浪费现象的发生。一经发现，即提出严厉批评，甚至与奖金挂钩。因为我深知：严格控制科室支出，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效果与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。
加强护士的法律知识教育，增强法律意识，以法服务病人，以法保护自己。
众所周知，随着普法知识的不断深入，患方的法律意识不断增强。若发生医疗纠纷，不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序，还会在社会产生很大的负面效应，给医院增加有形和无形的损失。由此，加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题，我将运用自己的法律和护理专业知识，有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识，并结合具体案例进行讲座，做到警钟长鸣。使护士在护理工作中，善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以法保护自己，防患于未然。
以上就是我的竞聘思路，希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。涓涓细流，汇入长江。我决心，为创建群众满意医院，为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。
眼科护士长竞聘演讲 篇2
我叫_X，今年_岁，本科学历副主任护师。本人在毕业后一直服务于我们的百年老院。从_年进院的那天起,我始终能够以高标准来要求自己。因而是第一个工作未满一年就代表医院参加业务比赛获奖，第一个在护理操作比赛中得满分，第一个作为临床护士外出进修。由于工作积极，勤奋好学，工作七年就走上护理管理岗位成为全院最年轻的护士长。历任急诊科护士长、输液室护士长(普外、脑外、胸外)综合科护士长，脑外科,门诊部护士长等，现任急诊中心护士长。并多次被评为先进工作者、优秀护士、服务标兵等，所在科室也多次被评为先进科室。有7篇论文在中华、省级刊物上发表。有两项科研成果获得市科研进步三等奖，在当年的二级医院评审中，是一个未被扣分的护理单元。二十年护理生涯，使我积累了丰富的临床专科护理知识，炼就了扎实的基本功。半年的省人民医院进修，多次的外出学习、短期轮训拓宽了我的视野，获得了先进的理念。而的护士长经历更丰富了我的管理知识，磨练了我的意志，使我的各种能力均得到提高，具备一个护理管理者的起码素质。此次我竟聘的岗位是大外科护士长。生性开朗的我，有一颗睿智的头脑，一副健康的体魄，一个的平和心态，有良好的组织力和协调力，有敏锐的洞察力和决策力。有信心，有能力，有实力成为一名成功的科护士长。
假如此次竞聘成功，我的工作理念是：质量第一，服务至上。我会抓住机遇，找准位置，转变观念，“以人为本”，以“三甲医院”的评审细则为切入点，狠抓基础管理与专科护理建设，在干中学，在学中干，找出一条适合本科的护理之路，打造我们百年老院的护理品牌。
假如此次竟聘成功，我的工作目标是：在即将来临的等级医院评审中，一举过关，成绩优秀，决不拉医院的后腿;用自己的聪明和才智，内强素质、外树形象，在不远的将来为把我院建设成为苏北地区有影响的医院而努力。
假如此次竟聘成功，我的工作重点是：以等级医院评审细则为标准，根据护理部的质量标准和要求，结合大外科的工作特点，尽快找出问题症结，制定切实可行的大外科护理工作计划，并立即组织实施，做到人员管理人性化，病区管理规范化，病员管理安全化。在最短的时间内使大外科的护理工作达到三级医院的要求。我会重视建章立制，加强督促检查，把检查的重点放在重点制度、重点人物的落实上，以理服人，以德感人，以制度来约束人，深入病区，调查了解，不断修订与改进工作标准，给领导提出合理建议，给下属发出正确指令，通过制度的落实，保证科内各工作在高水平上惯性运转，良性循环。严防差错事故的发生。同时我还要加咳嗽惫芾恚氐阕龊没な克刂实呐嘌侠淼髋涫褂每颇谌嗽保浜细骺瓶沟男孪钅俊⑿录际酰心康摹⒂兄氐愕淖橹滴裱埃プ』だ砉歉桑缘愦妫婵ǎ餐岣撸龅交だ砉ぷ饔胍搅仆椒⒄埂H糜邢薜娜肆ψ试矗⒒映龅男ЧN疑钪昵峄な渴且皆旱奈蠢矗蒲兴椒从吵鲆皆旱幕だ硭剑一嵩谕瓿筛髦秩挝竦幕∩希ズ媒萄в肟蒲泄ぷ鳌W鲋魅蔚暮冒锸郑龌な康牡奶娜恕N一嶙龅剑∮敕⒄共⒅兀逃肟蒲屑婀耍拐龃笸饪苹だ砉ぷ魃弦桓鲂碌奶ń住W苤蚁嘈庞辛烁骷读斓嫉恼分富樱辛酥澳芸剖业墓匦挠氚镏辛肆俅部剖业闹С钟肜斫猓辛嘶な拷忝玫拇罅χС帧N乙欢ɑ崾且幻细瘛⒊浦啊⒂判愕拇笸饪苹な砍ぁ
假如此次我不幸落选，说明我与领导和同志们的要求尚有差距，不过，没关系，我会以一颗平常心，一颗恬淡心，一颗热忱心，一如既往的投入到工作中去，我会认真学习，我会继续努力，我会在工作中学习，我会在学习中进步。这次不成功，不代表下次没机会，我相信，是金子无论在那里都会发出耀眼光芒。我的演讲完了，谢谢大家。
眼科护士长竞聘演讲 篇3
首先非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会，今天我竞聘的职位是普外2区护士长。能站在这个平台上，我的心情非常激动，因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定！对我而言，这不仅仅是一次竞聘，更是一次检验，锻炼自己的机会。通过这次竞聘，充分施展个人才能，更好的为护理事业服务，同时也给了我一次和大家一起交流学习的机会。
我叫，现年岁，本科文化，年于医学院护士学校中专毕业，年毕业于药学院业余本科。年进入医院担任护士工作，多年来我先后担任过等职务，现在的岗位是手术室护士。转眼间已经在护士的岗位上走过了个念头，我抱着服务病患的理念，扎扎实实的做好自己的本职工作，并在20xx年被评为年度优秀护士，我还利用业余时间积极参加单位组织的娱乐比赛活动，因自己能歌善舞的才能经常获奖。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的护理经验，我觉得自己有信心也有能力担任普外2区护士长，并且能做好应该履行的职责。
（一）我具备务实的工作作风和踏实的工作态度。参加工作年来，我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作，总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭。工作的历练，组织的培养，领导和同事的支持和帮助，使我形成了较强的责任意识。我一直以做一名病患满意的工作人员严格要求自己，加强自身建设，不断提高为患者服务的本领。
（二）多年的工作经验让我具备了较高的护理工作水平。作为一名护士，我非常热爱这一神圣的职业，这些年的工作中，我时时体验着它给我带来的快乐。在紧张有序的工作里我不断成长，通过学习先进护士，总结自己的教训，我逐渐掌握了专业的护理操作技术，积累了丰富的经验，这些经验将成为我日后开展工作的有力支撑。
（三）我具有优秀的沟通能力和组织协调能力。护理工作是服务性质的工作，在实际工作中，我坚持做到了让患者舒心，让家属安心，竭力为患者提供更优质的护理服务。多年的护理经验让我能够有效的与各种患者沟通，并且在处理紧急事件时能够冷静快速的作出反应，积极进行协调解决。
（一）加强护理安全教育，提高监管力度。安全是护理工作中的重要内涵，只有安全有效的护理，才能促进病人康复。我将利用晨会或平时的业余时间开展对护理相关安全法律法规的学习，反复强化护士的法律意识和安全护理意识，加强职业道德建设和责任心的培养。
（二）树立以患者为中心的服务理念，变被动服务为主动服务。坚持定期召开例会，加强对自己和同事的服务理念培养，提高服务意识。树立自己的护理服务责任心，通过做好小事细节来体现服务，努力在患者心中树立良好的护士形象，为促进医患关系和谐付出自己的努力。
（三）建立健全有关规章制度，明确岗位职责，并通过自我总结的方式，发现工作中需要改进的地方，相互学习交流先进护理经验，逐步完善和探索外科护理工作的新思路、新方法，同时加强自身建设，努力学习，不断提高自己的护理工作专业技术水平。
（四）加强沟通，增进协调，处理好各方面关系，为提高护理质量打下坚实基础。作为护士长，我将做好各方面的沟通协调工作，尽力处理好各科室间、护士与病患间的矛盾，以谦虚谨慎的工作态度对待领导；以积极和睦的态度对待兄弟科室；以温暖热情的态度对待患者；以理解关心的态度对待我科室护士。
古人说得好“不可以一时得意而自夸其能，亦不可以一时失意自坠其志。”无论本次竞聘成功与否，我都积极服从组织安排，胜不骄败不馁，在自己的岗位上继续努力工作并以此为契机，在今后的工作中寻找不足，缩小差距，努力做好本职工作。谢谢大家。
眼科护士长竞聘演讲 篇4
为进一步深化医院干部人事制度改革，选拔、培养高素质护理管理人才，一院出台了“关于部分临床科室护士长竞争上岗的办法”，对部分护士长岗位实行竞聘上岗。3月17日下午，心内科副护士长（主持工作）职务竞聘演讲大会在门诊六楼大会议室举行，来自临床护理岗位的17位同志参加了竞聘演讲。
本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，医院对心内科副护士长职务（主持工作）竞聘工作进行了周密部署，要求竞聘人员年龄必须在38岁以下，担任副护士长、科室护理负责人或在创建等级医院期间担任责任组长3个月以上，具有护理专科以上文化程度和护师以上专业技术职务的医院注册护士等，并在网上进行公开报名。此次竞聘演讲会上，17位竞聘者分别从护理管理理念、专业知识、护患沟通以及今后的工作重点等多方面进行全方位的阐述。评委根据演讲者的表现，从精神面貌、演讲内容、创新能力及语言表达能力等综合素质方面对其进行客观、公正的评价，现场打分。根据测评结果，择优选拔出两位同志，分别聘任为心内科一病区、二病区副护士长（主持工作）职务。
广大参加竞聘者纷纷表示，此次岗位竞聘，既锻炼了自己，又很好地展示了护理人员的风采，进一步增强一院护士参与竞争的意识，为提高护理管理队伍的整体素质，推动医院护理事业的发展起到了积极作用。
去年也是站在这个讲台，我很自豪的表述了我作为白衣天使的骄傲，今天同样还是这个讲台，主题却是“假如我是一个病人”，？！而惭愧的是，当我看到这八个字时，我是困惑的，我似乎还真的`没有想过如果自己是一个病人最需要的什么？其实就在上个月，我还真得了一场不大不小的病。记得那天感到非常胸闷，心悸，所以到就到心电图室拉了张心电图，而心电图提示是异常的，也就是说我的心脏出故障了，虽然我作为一个专业护理人员已有9年，也知道那其实并不是一个特别大的问题，可我还是忍不住紧张和莫名其妙的不安，我把我的心电图单拿给我们科室的舒小东医生，而舒医生也许看出了我的不安，他再三的安慰我说：“别紧张，别紧张，小问题嘛”接着是我们的护士长艾早莲连忙把我们心内科的权威陈海生主任从四楼请下来，还有我们科的梁主任和所有的同事们，都围在我周围，安慰我，鼓励我！其实他们的这种关心，安慰的话语，我一点都不陌生，在病房里我，经常可第一次做为病人的角色去感受这些，除了让我感到温暖之外，也让我真正的了解到医者父母心这句话的含义，在这里请，也借这个机会，对在我生病期间给予我帮助，鼓励，关心的同事们和领导表示我最真诚的感谢1还有我做为一个曾经的病人最想说的一句话是：假如我是病人，我将不在害怕，因为这里有你们：“
我曾经想：”疾病有千万种，而每个患者都有着自己的个性和性格，而不同的患者，所需要的肯定就会有所不同呢？那到底是什么呢！于是为了能有真实的素材，我给我的每个亲朋好友发了同一个短信，内容是：“假如你生病了，或者是你曾经生过病，请告诉我你到医院想得到怎样的服务或者是你对医院的服务觉得需要改善的地方。因为怕他们没空给我回，我在短信的最后注明，近期内急需要完成这样一篇稿子，各路英雄请务必将真实想法短信告之。急！很快，我陆陆续续收到了来自四面八方的回复，有这些有意思的是他们大多数人并没有直接回答他们自身的真实想法，而是教我怎样去写这样一篇演讲稿！
因为并没有达到我所预期所需要的真实想法，我只能一笑置之，就抛之脑后了。可当我在休假期间，一个人无聊的躺在床上无所事事的时候，翻着他们发给我的信息，翻着翻着，看着他们写的，一种难以言壮的情绪在心里翻滚着，这些朋友大多数常年都是在外面，一年都难见上几面，平时更是疏于联系，却因为我的一个急需，都不约而同的为我找范文和有着此类题材文章的网站。甚至，我后面才知道，有人把很多范文一篇篇帮我找出来，作成压缩文件发到我的电子邮箱里。我想，我已经知道怎样去做，是他们告诉我，什么是己所欲，施于人：己所不欲，勿施于人：还有一个简单而深刻的道理，那就是人际关系用高等数并不容易发展，那我们何不用最简单的公式去算算看呢，看看是不是会等于1。而这个最简单的公式就是诚心二字。
诚心，将它展开，就是以诚对诚，以心换心，应该就是要我们以一种换位的方式和态度去工作，去学习，甚至做每一件事情！所谓赠人玫瑰，手有余香。有朋友也许会对我的说法嗤之以鼻，觉得我在唱高调，装高尚，其实不然。我曾经碰到过这样有这样一位老人，他已经有70岁的高龄了了，我曾经在帮他静脉穿刺时，因为没有一针见血，让我有点紧张，还没等我说对不起时，这位老人说：”没关系，你扎就是，老人家的皮厚，不怕痛“我被老人家风趣话逗乐了，自然也就不紧张了，第2次很顺利的就穿刺成功了，他还告诉我说”我有一个孙女，也学护士呢，她如果多碰到一些我这样皮厚的人就好了'。于是从这以后，有空我就陪这个老人家聊天，。而老人家呢也很开心多了个人陪他唠嗑，您瞧！在这种其乐融融的氛围中，大家都愉快着，何乐而不为呢！这位豁达睿智而并没有多少文化的老人的做法是不是值得我们反思！其实本来很多事情的答案都在自己身上，我们只要站在自己以外的视线，就很容易发现。就象这个例子里的那位老人如果是因为我没有一针见血而责备我，我会因为心理有负担而加大了第二针穿刺不成功的可能性。这样看来，换位思考它本身就是一种双赢，不是吗？！
说到这，还有一件不得不提的，让自己非常触动的事情，记得有一个中班，非常忙，一时间，铃声是此起彼伏，跑的我晕头转向，我记得那是一发热的患者，他第一次按铃，他不高兴的告诉我说手很痛，怎么办？我看了下，回血很好，那我就帮他给滴速调慢了。第二次按铃，看见他的表情是非常不高兴了，告诉我还是很痛，怎么办，我就说，那我帮你打过一针吧可能会好些（其实我心里很烦他）他同意后，我就帮他重新打了，之后，又忙自己的去了。第三次他按铃，他对我说，速度太慢了，叫我帮他稍微放快一点，虽然我心里烦的要命，想这人的事怎么这么多，也不看看什么时候，但还是抱着一种以和为贵的态度，帮他把滴速稍微调快了点。第四次，当我看见他的床号再一次出现的时候，我有点忍无可忍，无需再忍的情绪，我边走边想，呆会一定得想办法教训教训他，太不把我的劳动当回事了，结果我走到他床边时，他说，姑娘，谢谢你，中午一个人，跑来跑去，真辛苦，刚刚不好意思真是麻烦了，来，吃些水果吧，那一刻，我真是惭愧的无地自容。所以说，如果你想报复一个人，最好的工具就是宽容，你瞧，这位患者，就用他的这种宽容很好的报复了一下我。也让我在以后的工作里尽量作到以诚对诚，以心对心，我相信那样的话，身边真的会少很多的争吵和计较和嫉妒，而多出的则是，真诚，理解，帮助！
人与人之间的交往，应该是有着一个平等的前提，而当我们的角色是一个医者去面对患者时，我们有可能碰到无理取闹的人，有可能委屈，有可能不服，但是请不要忘记，我们面对的是生理，心理都不健全的人，就向母亲面对孩子，老师面对着学生一样。就象这个“人”字，每个人都有它上坡的时候有，就象这左边的一撇，而也会有它下坡的时候，就象这右边的一捺，如果大家互相不接受的话，就达不到和谐，那也就不能称之为人。！所以说不管您现在处于什么角色，请您做到以诚对诚，以心换心！正所谓，因为不知道哪天，您就成了那个需要帮助的人哦！
所谓一朝为病更知难，那么他日还我强健体，再度悬壶百姓间。说的好象有点大了哦，那在这之前呢，请允许我带者大家一起来痛快的做一次换位的体验，看看假如我们是这样一个患者，会希望些什么，也许就会知道以后要怎么做了！
假如我是一个危重的急需要抢救的病人，我希望看到一群训练有素的医务人员，帮我打开生命的绿色通道，那样我将和我的家人永远感激你们；
假如我是一个年老的患者，我希望一踏进医院的门，就能看见带着笑脸的医务人员，我更希望有一个对我微笑的导诊护士主动搀扶我，然后根据我的叙述，把我带到我要去的专科医生面前；
假如我是一个待产的孕妇，我希望在一个温度合适的屋子里，有我的家人，还有助产师们围着我，用温暖的笑容和我一起等待着与宝宝的共同约会
假如我是一个年幼的患者，我希望那漂亮的护士阿姨，能象妈妈一样抱抱我，并且还要夸奖我是个勇敢的小骑兵，那样打针针的时候，我才能忍住不哭哦！
假如我是一个传染病患者，我希望你们能保护我的隐私，还有请你们不要离我太远，不要歧视我，我很孤独，如果可以的话，也陪我说说话。好吗？
假如我是一个病入膏肓的患者，请在最后的日子里，不要放弃我，也请原谅我莫名其妙的谩骂，我本无意，请在最后的时间里，帮我梳头，擦净我的身体，让我在充满音乐的道路中干干净净的离开！
假如我的这些假如都得以实现，我将终生铭记这个医院，我将把我最深的谢意，和最大的尊重留在这里，我还要告诉人们，在这里，我见到了上帝留在人间的ANGJY，她们真的能给人带来幸福，带来健康。
眼科护士长竞聘演讲 篇5
冰心老人说：“爱在左，同情在右，走在生命两旁，随时撒种，随时开花，将这一径长途，点缀得花香弥漫，使穿杖拂叶的行人，踏着荆棘，不觉得痛苦，有泪可落，却不悲凉。”那么，再让真诚作伴，用我们的爱心为病人撑起一片希望的蓝天吧!!
衷心希望大家能给我一分支持，给我一分鼓励。无论是否竞争得上护士长，我都愿意和大家一起奉献自己最大的能力和热情，共同为中心医院的发展竭心尽力!
我是来自**的护士**，我竞聘的岗位是***护士长。
首先，感谢领导给我这次公平竞争的机会，参加此次竞聘，主要是为了更好的认识和锻炼自己，在实现自我人生价值的同时为创造医院的辉煌贡献力量。
我今年**岁，本科学历，自19**年参加工作至今一直在担任护理工作。XX年曾进修心外护理半年，XX年在**医院手术室进修综合外科手术室护理三个月，均圆满完成了领导交给的进修任务，并得到老师的好评。在10多年的护理工作中，在院领导和护士长的带领帮助下，不断钻研业务，并撰写多篇论文，其中4篇已发表在国家级的核心期刊和刊物上。最近协助护士长，制作了《病员术前手册》并投入使用，效果良好。
就本身来讲，我非常热爱手术室护理工作，在工作的中，我能够尊敬师长、团结同志、认真钻研，熟练掌握了手术室的各项操作技术及技能。在业余时间，注重提高自己的理论水平，并取得了本科学历。在两次的进修任务当中，能够充分利用机会，学习到了外科各种专业的手术室护理知识，并能够活学活用，将好的，先进的技术操作知识熟练的应用在实际工作中，大大提高了自身的专业技术水平。众所周知，手术室工作是个高强度的工作，作息时间毫无规律，而我也在这种环境下练就了“觉儿来不困，饭来不饿”，身体依然强壮的本领。手术室工作中的突发事件较多，对我来讲都能够快速、敏捷的应变，急而不躁的圆满完成配合工作。在与同事的工作配合中，以诚待人，任何问题及时沟通，共同研究解决方案，积极主动的把工作做好。
如果我能竞聘成功，我要将前任护士长的优秀管理方式传承下去，首先是提高全体人员安全意识的认知，安全的预防是需要规章制度的落实和有力的科学证据，因为，“安全手术拯救生命”，在工作编排上，我会根据年龄、知识结构来分层次结合，以最合理的搭配，最高的效率完成各项工作。同时，还要不断加强业务学习，比如，定期对新职工和实习学生的专题讲座，不定期对提高技能的讨论和考核，组织研究新技术、新课题，鼓励支持个人与专业相关的学习等。再者做到了解科内人员个人需求，及时沟通，一视同仁。协调与相关科室关系，定期征求各科主任、护士长意见，修正不足，以保证各项工作的顺利进行。还要加强细节管理，查找疏漏，并提前制出预防措施。加强收费管理，维护医院的经济和社会形象。总之，为病人提供公平、优质的人性化服务是我们的最终目的，为此，我们不懈努力着!
无论竞聘成功与否，我都会踏实的工作，和我的姐妹们一起，用我们的劳动创造美好明天!
谢谢大家!
眼科护士长竞聘演讲 篇6
今天我站在这里，以平常的心态参加护士长岗位竞聘，首先感谢领导为我们创造了这次公平的竞争机会!此次参加竞聘，我并非为了当官，而是积极响应医院人事制度改革的召唤，有幸借助医院给予我们的这一次检验、学习、提高的机会，尽最大可能的挑战自我，展示自我，在务实求真中实现自已的人生价值。
首先请允许我简单的作自我介绍，我叫李菊玲，是脑外科的一名临床护理工作人员，卫校毕业后，我有幸进入人才辈出、充满活力、管理先进的现代化综合医院―――凉州区医院工作，先后在儿科、传染科、脑外科等临床一线科室从事护理工作，工作过程中，我注重学习，追求进步，努力将理论知识和实践经验相结合，不断提升和完善自己，经过8年护理工作的锤炼，我积累了丰富的临床经验，收获了大量的医疗知识，极大的提高了业务素质，取得了本科学历证书，目前是科室的主要业务骨干，工作的辛勤与付出得到了科室领导和患者的认可与肯定。
今天我之所以有勇气、有信心参加此次护士长竞聘上岗，是因为我认为自己有以下几个优势：
1、八年的工作时间，不同科室的工作历练，让我积累了丰富的人生阅历和一线工作经验，促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新生事物的好习惯，培养了我良好的临床能力和敏捷的反应能力，从事护理工作数年，每天都要接待不同的患者，针对不同的患者，我能发挥个人专长，以细心、及时、周到的服务态度向每一位患者提供最佳的治疗与护理服务。
2、本人具有很强的团队协作意识和协作能力，在工作中，我和我的同事们紧紧配合科室主任与护士长，紧紧围绕不同患者的不同病情和服务需求，充分发挥个人力量和团队精神，责任分明，共同协作，变被动护理为主动护理，向患者提供最好的治疗环境和医疗服务。另外除做好自己的本职工作外，还主动承担起新同事的带动工作，充分发现新同事的护理优点，利用其优点，指导其工作，让新同事高效率、高质量进入工作状态。
3、本人具备良好的心态、遇事冷静。这些年来，在服务患者的过程中，会不时的遇到和面对一些情绪激动和处理尴尬的患者，此时，我都能保持良好的心态，冷静的头脑，不畏惧、不退缩，以理服人，以情动人，耐心而娴熟的与患者沟通，细致的做好患者的安抚工作。
4、我对护士长这一职位有深该的认识，它是科室管理工作的组织者和指挥者，在科室管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，私底里大家都戏称“护士长”为“内当家”，这个称谓一点也不假，如果护士长不能担任好一个管家婆的角色，那她至少不是个让人信服的护士长。护士长应该是一个好助手，也是一只优秀的领头羊，有能力协调好方方面面的关系，能与大家沟通交流，关心体贴同事，及时了解大家的思想顾虑，适时疏导，让同事们感受集体的温暖，从而提高工作效率，保持一种良好的工作氛围。另外，作为护士长还要具备吃苦耐劳的能力，节假日和周休是医院工作的高峰期，护士长必须要牺牲大量的休息时间，具备无私的奉献精神和严谨的工作态度才能胜任，而这些也正是我所具备的。
护理专业的发展为我们护理工作人员拓宽了施展才华的天地，其复杂性和繁重的工作重任也给我们的护理工作带来了极大的挑战。我已经做好准备接受挑战，迎接考验。如果通过这次竞争上岗，各位领导和同事能给予我这个机会，让我有幸担任护士长一职，我将摆正位置，当好配角;服从领导，当好助手。以高要求、高质量、快速、优质、主动、准确的工作态度和工作思想为院领导当好参谋、为护理姐妹们当好主管、为一线员工当好后盾。
如果竞聘成功，以后的工作中，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，以“护理管理创新、护理服务创新”为工作思路，带领科室护理工作人员争创全院模范护理科室。具体工作如下：
1、我将和科室全体护理工作人员共同打造一支现代化护理队伍，在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。
2、重质量，强管理，实施以病人为中心的人性化护理、科学化护理、文明化护理，使科室的护理工作走上良性发展的状态，把软指标变为数据化的硬指标，使护理程序贯穿在基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的量化依据之一，护士长及时进行严格的服务质量监控，及时作出评价和找出存在的问题，制定病人满意度调查制度，将患者对护理工作人员的整体护理情况进行评分量化，并作为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。
3、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护士及护患间的矛盾，以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位工作人员。
4、创立温馨病房和爱心护理，提供优质高效的护理服务，营造群众满意医院，要求护
士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,给患者温馨礼仪服务，例如给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍;给患者温馨知识服务，例如对病人进行完善的护理记录单，及时耐心的指导，给患者人性化温馨护理服务，例如营造温馨舒适的病房，温馨的起居服务，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的个性化服务，关心病人的身心健康状况和病情变化，了解病人护理措施，关注危重和自理困难的病人基础护理等，给患者护理关怀服务，例如为患者送去入院温馨的祝福卡，提供出院详细的指导，随时的温馨电话关怀，定期的家庭访视和电话随访等。
5、抓好护士业务学习，增强科研意识，不断探索进取，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平，从而提高护理质量，把各项工作落到实处，落到细微之处，防患于未然。
以上就是我竟聘护士长的工作计划，希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位同事的指正。
最后，我要说的是，无论这次竞聘的结果如何，我都会正确对待，认真接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同事们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任护士长这个岗位的，假如我能够竞聘为护士长一员，我将和各位同事用有力的双手搀扶患者越过心灵的沼泽地，用心理学知识抚慰心灵空寂的患者轻松地进入梦乡，用语言美学知识为患者补充疾病康复的健康指导，工作中不断学习，与时俱进，开拓进取，为创造医院的辉煌贡献力量。假如未能竞聘成功，我也会一如既往地勤奋工作，无怨无悔的坚守在本职工作岗位上，做一个合格的护理工作人员，把南丁格尔精神发扬光大。
我叫，现年38岁，大专文化，主管护师。1984年7月卫校毕业，分配到县人民医院从事护理工作，省医科大学函授高护班毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。19走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。
我竟聘护士长有以下几方面的优势：
1、热爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。
2、有临床护理和近的护理管理经验，在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验，具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。
3、有健康的身体和充沛的精力。
4、有较强的组织、协调、指挥能力，善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。
任期目标：
1、以病人为中心，提高病人的满意度。
2、加强护理管理，提高护理质量。
3、增收节支，提高经济效益。
主要措施和方法：
让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。
首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。
其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感、满意感。
再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做详细的说明，使病人能够明明白白消费。
只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，提供优质的个性服务，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。
提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。
1、落实各种规章制度，明确各班职责。善于用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。
2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员状况，有的放矢的进行相关知识和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素质。
3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热情，让护士心身愉快地投入工作，只有这样，我们才能给病人以灿烂的笑容。
增收节支，提高经济效益。
增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免病人欠费现象。
节支方面：尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。
过去，我的工作态度和能力大家有目共睹，担任护士长期间，科室经济效益明显增长，病人满意率大于90%，无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。如果领导信任我，假如大家给我机会，我一定会做一个优秀的护士长。
谢谢!
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